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楼主:penny - 

[HR天地] [人力‖职场精华]曹操、刘备、孙权,你愿意在谁手下干活?

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发表于 2004-7-10 21:47:56 | 只看该作者
这样好了,曹操就是企业的最高管理者,很明显,这样的人就是枭雄级人物,企业的当家老大就得这样,刘备顶多就是个中层,相当于某个分公司的总经理,呵呵!这样比较合理,孙权同志明显就是企业的剥离闯荡部分,你想这样的话就是选择起来比较从容了!一般一个大型的企业管理层次布局比较合理的就是这样吧!如果我选择的话,看来只能是孙权和刘备,主要自己层次不够,还是从小兵开练!呵呵!曹董见面还有一段距离!
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发表于 2004-7-16 11:35:29 | 只看该作者

???? 曹操居然是国有企业?就因为他狭天子令诸侯?

想想按照三国演义,刘备帐下可都是顶级人才,文有比的过伏龙凤雏的吗,武将方面关张赵马黄何等人物?为什么最后败给了曹魏(三国归晋,靠的还是曹操坚实的底子)?体制原因啊!

13
发表于 2004-7-26 10:43:46 | 只看该作者

蜀汉是个典型的乡镇企业。创业靠几个创业者个人能力,企业靠血缘和人际纽带维系,从市场补缺者起家。个人觉得蜀汉衰败一个关键原因是后备干部队伍没建立起来。老的赖着不肯退,年轻的又没有好好培养,一味靠挖墙脚(庞统、黄忠、严颜、姜维、夏侯霸、法正、费×),目光局限。

孙权手下虽然有些人物,后备干部也培养了一些(如吕蒙、陆逊),但是干部队伍还是以学究为主,缺乏进取心,热衷社会活动,只想坐地称王,摆着一副等待并购招安的架势。

曹操是真正的企业家。从他讨董时和袁绍一番对话:“吾任天下之智力,以道御之,无所不可。”,足以让人热血彭湃!创业成功后,他注意制度化建设,不断开辟新市场,人才队伍建设也颇了得。至于企业文化吗,除了自己有“对酒当歌”什么的,建安七子也够风光了。曹操晚年最大的功绩在于采取了比较系统的培养接班人政策。虽然曹魏最终不免被晋所篡,但是作为企业还是成功的。

14
发表于 2004-7-29 15:15:59 | 只看该作者
有意思!
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发表于 2004-7-29 16:22:54 | 只看该作者

果然仁者见仁,智者见智!尤其刁兄所言,甚是有底蕴,立意之高下,眼光之长远,胸襟之豪迈!风度之翩翩,其非曹操孟德何!

单点“立意之高下”(决定经营高度的东东),正如孟德所言,:“吾任天下之智力,以道御之,无所不可。”,岂刘备孙权之所能耶!!

16
发表于 2004-7-30 10:20:57 | 只看该作者

如果我不会给他们任何一家工作,我想办法找一个战略投资者把他们三家收购,然后进行整合,资源重新分配,达到信息资源等等共享。

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发表于 2004-7-30 12:04:32 | 只看该作者
我会选择刘备的!
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发表于 2004-8-4 20:34:49 | 只看该作者

曹操其实是三个人中最厉害的啦,三个人中,数他各方面应该都还是胜人一筹的,他是非常尊重人才的啦!

只是三国演义的作者听说跟刘备有点什么关系,所以就挟了个人色彩啦!

但实际曹操在培养接班人还是有问题,其实历史还是有一些相通的地方的,三国时代跟隋朝末年有些相似。李渊因为有个足智多谋的儿子李世民,所以李家在群雄突起的隋朝末年得了天下。试想,如果曹操有一个象李世民一样的儿子,恐怕天下早是他的啦!

19
发表于 2004-8-5 16:24:18 | 只看该作者

有机会还是自己干比较好哈!!!

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发表于 2004-8-5 17:46:35 | 只看该作者

建议大家去网上找一下《水煮三国》,这书挺有看头!

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