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这个调查的数据没有多少可以分析利用的价值。原因在于：
1。同样的职位类型或职位名称，但工作的内容有时有较大出入；
2。不同的公司规模以也会有差异；
3。即便几乎同样的岗位工作内容，也存在因行业差异；
4。不同的公司价值取向不同：比如有的公司重视技术，有的公司可能更重视管理，而管理中有的重视质量管理，有的更重视人力资源管理等等；
所以但从地域、年龄、学历、职位名称、行业等调查，得到的数据分散度应该是相当大的。
比如某些公司的营销经理主要工作是管理经销商和少量几个业务员，而另外公司的营销经理涵盖市场、策划、销售。。。。工作内容与前者差距太大。我觉得撇出薪酬中的主观因素（如和老板有关系、能力之外的特殊社会关系等）之外，岗位薪酬中如下因素点很重要：管理下属的人数和层级、对工作的策划创新能力、对某项专业能力的把握和实际操作能力、人才的稀缺性或可替代性、区域性人才价格。。。。，很多人喜欢只把学历、专业、工作年限（或年龄）与薪酬结合起来，比如有的任会问“我是××学历，MBA，工作×年，现在能拿到多少钱”其实是很片面的。招聘中有时会感觉到企业其实对于一些重要岗位如中层管理者或一些专门人才是愿意除很高工资的，但实际中这样的人才振的很少，特别在管理方面，学历和能力真的没有很强的正相关关系.管理从业者很多的其实缺乏主动性和策划实施的能力。
建议此项调查可加入以上的一些选项，使得调查的统计性更好一些。
一家之言，仅供参考。 | 
