[原创]真伪人性化管理的分野：从社会现实去理解人性

雨人十年

首先要让人去除工作的等级贵贱之念

pwzlr

QUOTE:

以下是引用雨人十年在2009-12-26 15:25:00的发言：

首先要让人去除工作的等级贵贱之念

三百六十行，行行出状元，去贵贱，行不通。无贵贱之分，上进之心也去了。

sliverwolf

管理就是要求有效，无效的手段就是失败。不管是流行和鼓吹的人性管理及其他，都是寻找有效管理路程上遇到的风景，而大家为什么要上论坛，除了增长知识和经验以外，最重要的还是是自身的管理更加有效。其实对于员工的关心和关注就是人性化管理，追求的结果还是效率的提升和管理的有效，用实效来证明这个命题是否真伪，不然只是任性、率性和随性而已。

会飞的猫

从社会现实、历史文化、政治经济……等宏观层面去了解人性（其实说人心更妥切些），从思想心态、爱好习惯、语言行动……等微观层面去了解人性，双向模式去了解人性，则提高了命中率。

brainman

QUOTE:

以下是引用pwzlr在2009-12-26 15:42:06的发言：

三百六十行，行行出状元，去贵贱，行不通。无贵贱之分，上进之心也去了。

俺以为，同行内的等级必须要留，行业间的贵贱完全消除也不可能，缩小心理落差还是可以的，如同军队中的士官与军官。

增益

谢谢分享！！！

金徒

QUOTE:

以下是引用无锋剑在2009-12-25 19:34:56的发言：

我一直认为人性化管理应当是符合人性的管理。

人的本性是贪婪懒惰的，你不能违背这个规律去管理！

人类社会是弱肉强食的，你不能违背这个规律去管理！

人不是一天就变成今天这个样子的，你不能违背这个规律去管理！

 

 

读此文，很爽！

        善性也是人的本性啊，人性化管理，是激发人趋善摈恶，看来无锋剑兄是荀子的粉丝。

金徒

QUOTE:

以下是引用pwzlr在2009-12-25 19:49:00的发言：

管理中的伪人性化。这个提法好，在管理中，我对于打着“和谐”、“人性化管理”借口内心是深恶痛绝。把是非矛盾模糊化，弄得上下怨声载道；企业原则尽失，将过且过的混日子想法的大有人在。这些，就是伪人性，为一小撮人服务的人性，是私恶的。。不是为大众服务的真人性，公益的人性。，

但是，又要问一句，企业管理中是不是确实需要“人性化”呢？拖欠工资提高企业资金利用率，用“连带责任”等规定绑定员工风险责任，一句话：“丢牛赔牛，丢人陪人”；五金，有多少企业正规操作了，不是把上缴国家的欠着，就是帮员工打掩护。

 

管理中的伪人性，怎么辩别？我看，当今，只有一个标准简单易行：法律！

      法律，是国家治理的工具，其主旨同样要以人为本。

     何为国家？国者，吕思勉先生说，是一个“框”中一个“或”（繁体），古“或”通“域”，即一个有范围边界的地盘，边界在哪儿呢？人的足迹所不能逾越处，高山、海洋也，是为国；家者，国王以下之封君也。国家，就是一群人在一个领域生存与发展。

     国家治理是什么问题？就是一大群人如何生存与发展的问题，国内法协调内部人生存与发展秩序，从人性出发制定的法律是良法，反之则是恶法。

     我们要良法，不要恶法。

金徒

QUOTE:

以下是引用flyingaa在2009-12-26 9:34:20的发言：

其实，我们一直在探讨人性。看得见，却又摸不着。摸得着，却看不见。好像离我们很远，又好像离我们很近。

 

 

      远吗？真正人性化的管理，或许离很多人很远。

      近吗？人人都有善性的一面。

      萨特说：“他人即地狱。”

      金徒补充一下：“他人亦天堂。”

      我们的世界不会最终毁灭，正如几天前的哥本哈根，有失落，也有希望。

金徒

QUOTE:

以下是引用globaltalenttony在2009-12-26 9:57:25的发言：
 接受现实确实很重要，不过我们应该加个补充：接受现实中合理的部分，对于不合理的应该要提出来，身体力行，甚者引导他人，一步一步地完善。

      正是如此。