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楼主:林帆 - 

[原创]关于公司内部恋爱问题

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发表于 2009-11-20 13:33:30 | 只看该作者

这是个人的私事,我认为不应该影响到工作,至于说那个男生由于恋爱不成割腕自杀,说明他的心理承受能力不行,这样的人在工作中也不会有太大的作为。至于那个女生,我认为公司应该挽留,从各方面开导她,时间久了人们自然不会再提这件事了,对她来说不会有太大的影响的,假如非要辞职,那也是没有办法的事情。但是不能因此而禁止内部员工恋爱,那样难道不会因此导致员工离职吗,也是未知数了。我们公司还会因为员工表现好而安排其女友入职的例子,对员工的工作积极性有很大的促动。因人而异了。

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发表于 2009-11-20 14:18:24 | 只看该作者

我认为,要害部门同事间不允许出现恋情,不然必须有一方要调离

至于普通部门间,这也没法阻止啊,只能训诫一顿

毕竟有句老话叫:日久生情

33
发表于 2009-11-25 11:52:57 | 只看该作者
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34
发表于 2009-11-29 08:59:12 | 只看该作者

这种事情只要部门主任扮演好大家长的角色,恰当的引导,适时的关心,就算是员工之间最后没有走到一起也不会对工作和单位产生明显的不好的效果。

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发表于 2009-11-30 16:54:52 | 只看该作者
对诸位大师的意见,不敢苟同,如果一个单位里允许谈恋爱的话,如果在一个部门里肯定是会对工作造成一定的负面影响的。如果不在一个部门里,会被误导,这样的话,在一个公司里形成这样的多的案例势必会对全局工作不利。
36
发表于 2009-12-1 13:43:00 | 只看该作者

我们是鼓励内部婚姻的

我公司因行业问题,是欢迎内部员工恋爱结婚的(当然,部分关键岗位要实行亲友归避)。

爱情是小草,常在不知不觉中萌发,禁是不可能的。

如果因为员工内部恋爱就必须劝走一位的话,我们多年的培训就可能付之东流,新招合适的员工非常不易,这个成本要算的。

[此贴子已经被作者于2009-12-1 13:44:28编辑过]
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发表于 2009-12-4 12:37:56 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用郭子2009在2009-10-27 10:23:53的发言:

我所在的企业是一个500强的老外的企业(生产性质的).在这里工作几年以后,发现他们对员工谈恋爱的观点是:

 

1.不反对员工谈恋爱,相反在有些时候还搞一些联谊会让员工有更多的相处的机会,以利于他们爱情的可持续发展

 

2.公司如果发现两个员工所在的部门有利益冲突,那么根据公司的相关规定,有一个员工需要调离他原来的部门.如果本公司不能找到合适的,那么会到兄弟公司给他找一个合适的机会.

 

就个人的看法是:

 

1. 员工如果谈恋爱的话并发展到后来结婚,如果他们还选择留下来继续工作.这类人相对来说对公司的忠诚度会更高一些.

 

2. 如果员工在谈恋爱的过程中受到打击的话,那么可能在一定的程度上会使离职率搞高.不过如果公司做了相关的心理辅导对员工的恢复及提高她们的忠诚度是有帮助的.

 

欢迎大家指正!

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发表于 2009-12-8 22:07:19 | 只看该作者
对于是否要禁止同一公司的员工不能谈恋爱,这个办法肯定是不可行的吧,目前有很多这样的情况,刚从学校毕业,参加工作的员工,如果他在学校期间用功学习,没有谈恋爱,到了企业,又专心工作,不能谈恋爱,或者没有时间在外面找对象谈恋爱,这个人怎么办?家庭对于一个人而言,孰轻孰重大家知道。我认为这个时候,企业的人性化管理开始要发挥作用了吧!
39
发表于 2009-12-11 08:36:03 | 只看该作者

這個問題在各公司出現的情況很普遍,但個人認為:順基自然會比較合適,尤其不能用管理規定來限制:

首先:限制的目的是什麼?無非有二,一是,減少談戀愛對工作的影響(從案例來看不是這個),二是減少人員離職(但限制並不能達到這個目的,因為,限制的條件就是離職)

其次:在這個案例中,並沒有看到當事人的主管在做什麼?主管們是否有想法?換句話來說就是,這種制度能不能得到主管們的認同,如果不認同等於沒有制度,因為界定的條件就很難(我們做人事的總不至於聽別人說就給於處罰吧)

最後,我會比較認前面有提到的“員工關係””人文關懷“的角度來去做支持,但是還要從另外兩個方面切入,合理的員工關於戀愛心態的建設(可以做一些心理輔助和疏導),同時還要請主管一並進來討論和處理,並對主管進行合理溝通,如請主管盡量宣導員工對這樣的事不要太多的討論,用一種平常心去對待,讓他們有自己的空間。

40
发表于 2009-12-11 23:58:43 | 只看该作者
上班时间不固定,接触人员较少,员工婚姻也是个问题。

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