以下是引用zhang52215在2009-10-27 9:48:02的发言:
其实这是和公司性质决定了
内部恋爱对稳定团队也会起到促进作用,关键看你怎么正确的引导。
我们公司鼓励内部恋爱,但同时搞了个亲属回避制度,可以在同一部门,但是不能有上下级的关系,但也不鼓励同意部门
zhang52215家人提到的“亲属回避制度”很值得借鉴
我想大家来讨论这个问题,是不是可以先考虑下公司干涉内部恋爱的原由是什么?无非是担心打破公司内部人际关系的平衡,具体的会体现在个人绩效及对周边人员绩效影响,有时甚至涉及到公司机密和经济利益。
弄清楚了这些原由,再来考虑对待这个问题的态度。大致的有三种态度:
一是坚决打击和抵制,防患于未然;
二是尊重个人,顺其自然;
三是疏导和防范。前面提到的“亲属回避制度”就属于这种。
个人觉得第一种态度是不可取的,典型的粗放式管理,怕担责任和风险,既不合时宜,也不得人心,唯一得个“地利”而已(我的地盘,我做主)。
第二种态度虽尊重个人,从人性化管理考虑,但对于企业也是不负责任的。
只有第三种态度才是明智可取的,既考虑个人需求,又维护企业利益。尊重是相互的,一般通过内部恋爱走到一起的员工都能理解企业对其进行岗位调动的。 |