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楼主:jadeiteflying - 

[HR天地] [原创]浅谈HR能做什么

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发表于 2009-12-25 11:43:12 | 显示全部楼层

好厉害啊

发表于 2009-12-25 16:50:16 | 显示全部楼层

老板认为:HR部门不仅仅是招聘、培训、考核,更是公司战略的参谋者与制订者、公司改革的推动者,是公司的核心部门。

貌似很对,但请问人力资源管理的核心是什么?工作核心又是什么?而企业的目标是什么?那么作为HR你要怎么去实现企业的目标?在实现企业目标的时候,你是用你的工作核心来实现,还是用其它专业知识来实现。用其它专业知识来实现的话,你要具备怎么样的一个知识水平?你具备这样的工作水平要多长时间?

再说下工作效率计算公式:工作效率=工作总量/工作时间。我在这里就不过多分析133%的统计不足了,个人感觉一般我在分析的时候,从以下几方面进行量化分析:1、状况分析;2、投资分析;3、成本分析;4、价值分析;5、收益分析;6、决策分析

最后想说的是,既然人力资源管理在大学能够成为一个学科研究和学习,那它就有专业性和科学性,跟会计等其它专业一样,但它又是一门实践科学,需要我们从无到有,在从有到无的过程。

发表于 2010-4-16 16:39:22 | 显示全部楼层
很重要  业务不懂  对人力资源各个模块的指导  就很空

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