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志学者
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诚意者
人都有阴暗的一面,有时小人也是企业老板长期开发某个人的阴暗面的结果。
小人并不可怕,可怕的是,一个出小人的企业制度。
你可以防一个小人,你防得了你身边每个人的阴暗面吗?甚至包括你自己!
看到了一个关于“小人”的正面论述,给大家共享:
说成功应有的条件有四个:高人指点 贵人相助 个人努力 小人监督
小人是做事的动力,有了他们的存在,才使我们时刻保持清醒,不堕落,不懈怠,小人是成长的养分,就如同鲜花需要牛粪。
一个高明的管理者,会让公司存在两个或两个以上的矛盾体,有了不同的矛盾体,才会有相互的监督,相互的制约,这样大家做事才会更有积极性,而小人正是矛盾体的中流砥柱,为管理者起到关键性的平衡作用。
知命者
怎么感觉像是春晚上的“灌肠”啊
小人年年有,今年特别多。
对付小人就是,防范。
人不犯我,我不犯人。
人若犯我,我不饶人。
对付小人,第一,自己要很谨慎,不要留下小尾巴。
第二,留意喜欢当小人的人的小尾巴。
第三,踩死小人。
致知者
对付小人要讲策略,一击不中往往会被疯狗惦记上,得不偿失。所以,最好的办法就是没有机会的时候,忍、退、避、一旦疯狗落水,狠、准、绝!绝不能让他有上岸的机会。
交流者
以暴制暴
对待小人,有时要比他更小人。
但重要的一点,要坚守内心的原则。
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