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如果将管理的焦点放在人身上,那么看到的就都是人的短处,无论是谁都不是完美的;或者是说象楼主提到的完全只看到其好的地方,而对其绝对信任.
如果将管理的焦点放在事身上,那么看到的就都是人的长处,因为只要把事情做好了做到位了,就行;
人们往往会对自己的所见所闻所感进行放大,尤其是管理者或是老板更是如此,似乎一件事,看到一次就相当于看到100次,因而也容易给人给事下"定论",而忽略了这个世界永远都是处在变化之中的,
任何结论的成立都是有其前提条件的,而在不同时空不同情景的情况下这种前提条件也是不同的,对人不能走极端,没有绝对的好人和坏人,也没有绝对的用人不疑,或是疑人不用; 有话说,能监督多少,就授权多少,这种授权的前提也是包含了信任,因而是否也可以换句话说,叫做能监督多少,就信任多少?
管理方式也是制度的一种形式,或者说是制度的一种体现,好的制度能让坏人做不了坏事,坏的制度能让好人也变坏,同样的,管理方式的差异也会造成同样的人不同的结局,况且,人,都不只是一面的,不是么? |
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