[原创]管理中的两难问题（六）：真的能用人不疑吗？

jan872 · 发表于 2009-9-11 18:57:39

QUOTE:

以下是引用gaoweic在2009-9-10 10:05:52的发言：

老板往往很强势，向老板提出异议真的需要一些胆量呀。

心中无虚何所惧。一碗饭而已

foglee · 发表于 2009-9-12 13:16:01

管理就是管人,管人就是管心,人心散了队伍该怎么带?不要因咽废食.

QQlei · 发表于 2009-9-12 16:40:45

用人不疑,必须是建立在完善的管理体制之上,我相信你不会去抢银行,那不是因为你人品好,而是银行的安保措施好,法律的制裁很严

说的很棒,社会的法制,企业的制度都要完善.

枯叶碟 · 发表于 2009-9-12 22:11:06

个人认为,越是值得信任的人越要仔细检查工作吧,但是却不要让被信任的人感觉到自己的工作被检查这才是最好的

这样可以避免由于信任而出现的工作问题.

hayten · 发表于 2009-9-12 22:59:25

最起码，在企业内部没有信任的话，死的更快。就像你，对老板的方式很不爽。

芋头77 · 发表于 2009-9-12 23:52:02

o(∩_∩)o...哈哈！！！

五楼大侠这句“你不会去抢银行,那不是因为你人品好,而是银行的安保措施好,法律的制裁很严”

很有意思！

叁石 · 发表于 2009-9-13 00:32:18

 因噎废食

jackvampire · 发表于 2009-9-13 09:36:58

制度设计上要用人则疑。挑选适合的人以后，适当用人不疑。

fcoopratio · 发表于 2009-9-13 09:58:39

没有相对完善的制度，用人不疑和疑人不用都不能实现。

boss168 · 发表于 2009-9-13 21:03:49

很难啊！！！

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