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针对楼上的建议探讨一下：
第一点，采取王永庆的办法，可以使用，就是当有同路线水时，给此路线大概用完的客户打电话问是否需要补水，如需要就一路送过去，一可以让送水员一趟多走水，多挣钱，二可以节约送水员的体力及时间。
第二个：让客户提前一到二天预约很难实现，单位客户还可以容易实现，家庭用户我们现在实行的是当天预约，当天预约还有点准，提前一到二天预约的话， 客户经常会不在家，跑空单。
第三个：不要及时还桶，因为现在客户数量比较多，大概几万个，如果客户不及时还桶，一是给公司增加大量桶库存，资金压力大，二是桶不容易收回，（原来经常出现桶收不回来的情况，就是客户搬家跑单）
所以经过考虑结合大家的建议，计划试行以下方案：
1、同用水量大的客户协商多押一个桶，可以解决客户等水问题。
2、将客户按用水量划分为大客户及普通客户，优先服务大客户。
3、将客户划分区域，当某区域内有一客户要水时，则看本区域客户哪个水估算差不多用完了，给他打电话预约送水
4、针对服务距离特别远的客户，则可以将客户出售或调剂给其他公司。
不知，大家觉得如何？服务能有提升么？ | 
