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不惑者
众说纷纭,各有所得
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诚意者
国外的大公司靠文化管理员工,中国的大公司靠制度管理员工
这句说的好,我觉得不仅与企业文化有关,而且与各国文化也有关系。
同。栖息谷是个卧虎藏龙的地方
志学者
在规范的市场中,我们可能看不到这么多的中小企业,看不到这么多的创业者,看不到这么多贪官污吏。我们有着我们的文化,当然不是法治。
要想有业绩需要的是领导而不是管理,个人认为领导决定士气,影响业绩,管理者是降低费用。管理是不能增加凝聚力提升业绩的,而更多的是避免人犯错误。
修身者
这样的社会,存在吗?
如果说美军是一个企业,这10%的人是属于企业的核心人才,骨干精英。没有了这10%的人,企业的复兴就无望。
其他90%,对企业起不了主导作用。
这跟本文也是契合的。
文化?忠诚度?每个中国员工都希望,其实这更多的取决于老板如何对待员工!
我倒认为:做公司就是一个做人的过程,人做好了,公司就做好了!
很多时候,一个企业的文化,就是老板的文化。
谢谢各位老师的分享,受益匪浅
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