[转帖]什么才是企业真正的生命力

绿满家

QUOTE:

以下是引用cjb810606在2009-6-17 15:53:06的发言：

我觉得拜金没啥不好，这最起码是工作的动力。但也不能全往钱看，这样公司就快完了

恩，你的观点和上文有位兄弟的一样。很多事物都是双面性的，要学会利用其好的一面。

浪子山人

在中国公司里做管理人员感觉有点象警察，在国外公司做管理象做牧师

 

 

 

中国的企业的企业文化建立方式有问题，中国人有一个遗症。"榜样的力量是无穷的"  这就导致员工睁大了眼睛寻找公司里的所谓的可以当他榜样的人——高层领导。

人非圣贤孰能无过，领导有些放纵被发现了，就会导致公司文化的变化，而领导们想解决这一问题就会进行一些措施——制度。也就是告诉大家，别学我，或者说学我的好的一面，错的就不要学了。这也许是他们初衷。但往往事与愿违。

 

所以很多人发现，中国的百年企业——老字号企业，很少有这种情况，或者说企业的文化不是领导带领的。因为所有的人遵循的榜样是一个已故去的人，找不到他的缺点，或者说只能找到先人留下的有点，缺点都被是时间淡化了。

渐渐的员工的榜样，已经由具体的人变成神了，也就是一种信仰，慢慢形成了企业文化。

 

个人认为，这才是中国企业该有的文化。（具体案例可以参见  胡雪岩）

浪子山人

补一句，所以我认为，中国企业的企业文化建立一定需要领导者拥有一个伟大的信念。

就像唐僧，有个取经造福大众的信念才能组合起其他的徒弟，形成取经团队，而不是孙悟空头上的紧固。

supershi

说得很好，中国也能多一些这样的企业就更好了。

shishu

文化塑造确实重要，但以单忠诚度论成败还是有些偏激了。

stormbird

要建立其中国自身的企业文化

中国传统观念还是处在官本位里，

地位的力量可以让你更有效率的展开工作，起码名正言顺

呵呵，领导层要树立起榜样文化

tjyhzq

在道理，在中国大部分企业根本没有企业文化，甚或不知企业文化为何物，不地话说回来，企业文化在国内还真不好建设，现在所有人都在向钱看，难啊！！

sharzone

我认为竞争力和责任感是生命力的决定因素。

绿满家

QUOTE:

以下是引用浪子山人在2009-6-18 10:04:37的发言：

在中国公司里做管理人员感觉有点象警察，在国外公司做管理象做牧师

 

 

 

中国的企业的企业文化建立方式有问题，中国人有一个遗症。"榜样的力量是无穷的"  这就导致员工睁大了眼睛寻找公司里的所谓的可以当他榜样的人——高层领导。

人非圣贤孰能无过，领导有些放纵被发现了，就会导致公司文化的变化，而领导们想解决这一问题就会进行一些措施——制度。也就是告诉大家，别学我，或者说学我的好的一面，错的就不要学了。这也许是他们初衷。但往往事与愿违。

 

所以很多人发现，中国的百年企业——老字号企业，很少有这种情况，或者说企业的文化不是领导带领的。因为所有的人遵循的榜样是一个已故去的人，找不到他的缺点，或者说只能找到先人留下的有点，缺点都被是时间淡化了。

渐渐的员工的榜样，已经由具体的人变成神了，也就是一种信仰，慢慢形成了企业文化。

 

个人认为，这才是中国企业该有的文化。（具体案例可以参见  胡雪岩）

  谢谢这位老兄的高见。的确，坏事传千里，榜样不是那么好树立的。

leader971

中国的企业就会喊口号，跟风，xx年内进500强，但是一点实际竞争能力都没，很多时候就是靠社会，靠小股民来承担他们因为口号跟风等等面子工程而带来的亏损，在中国做一个企业人不向钱看，行么？在股市里已经是一个任人宰割的羔羊了，而那丁点工资真的不能不让自己向钱看，想高层学习，学习中国企业的升天之道，惭愧，暂时懵懂中，准备三十而立啦，身边的80后都有出息了，就自己还窝在那里做一个可有可无的人。