感谢kimi指教，我最近就在尝试阁下提出的“尖、精、专”，合同马上就签，所不同的是，我这次服务的企业是一个小企业（只有5000万左右年销售额）。希望有一天能进入大企业。附近我最近的一期博客的内容，请查收！
销售型服务公司－尝试一种新模式
这次项目中，我尝试一种新的模式，改变自己到处找项目的被动局面。
1.
我要成为企业的一部分，身份为企业的区域经理，不是独立顾问，直接管理一个区域的七家店（一家旗舰店与六家专卖店），企业每月支付我一部分工资。
2.
对于销售额增长的部分的毛利，我拿30％，每月支付一次，这对老板来将不是一个负担。
3.
我收取部分押金。
4.
一个合同期后，双方如觉得仍有一起做点事的需要，可筹建一个家具咨询公司。
希望这次转型能够顺利。 | 
