[原创]如何找到平衡点

miki-luo

你的状况和我一年前有些相似，工作上意味着直属领导有三个，而他们三个欠缺沟通。我建议你应该找个机会，趁三个领导都在的情况下，提出工作上的困难，并提出建议细化公司的组织架构和部门职能，谁擅长哪一块就负责哪一块。例如：擅长管理类的，就负责行政管理制度、薪资这块就由他签确。以此类分。。。如果个人负责的工作做不了主，可以由他自己去和他们商量。你根据工作的类别不同，就很清晰找哪一位领导。

topman

首先可以将你认为良好的组织结构图给他们，并随之附上合适的职责说明以及规范话的管理程序。请三个领导逐一审批。

注意，要在文件上很注意细节（第一个），并且事先和第二个搞好关系，第三个要进行深入的沟通，将文件提交前的工作做到位。