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齐家者
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弱密码用户
诚意者
格物者
你是三个中的哪一个啊?
正心者
第一,起草一个制度;
第二,根据制度树立出一个流程;
第三,制度和流程让三个领导签字认可,然后固化。
有了以上办法,基本可以做到照章办事了。
致知者
这里可以用到一个词,权限.
还有就是沟通,就是你知道存在这个问题了,但是怎么去解决这个问题,你现在处于公司的一个什么位置.中层管理者,基层?三个股东是否知道存在这样的问题.他们有改变的心才能做的出来.还要看你怎么去和他们沟通.
因为我觉得你们公司现在问题是不是在于这几个股东都很在乎自己的利益,所有的事情都要管.互相不信任,害怕损害自己的利益.如果他们知道问题而且愿意去改变的话,那么就分清权限就可以的.
中国民营企业乃至中国企业通病
无法可依,有法不依,法不治不严,不能以身作则
中国民营企业乃至中国企业通病无法可依,有法不依,法不治不严,不能以身作则
立已者
交流者
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