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立已者
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不惑者
可以大家一起开个会,把领导也叫上,把自己的想法说给领导与下属听,统一思想
然后再个别谈,只有满足每个人不同的利益时,才能起到激励的作用
再然后要有一些制约措施,比如制度什么的,绩效考核什么的(不过我还是觉得要慎用)
志学者
加强考核,淘汰个别比较差的人或不服从管理的人,增强他们的危机意识!
杀鸡敬猴吧!
这种状况就说明你还没有树立起你的影响力,强权、温情总会有一个是有用的!
致知者
格物者
正心者
我以前的国企厂长跟我说:管理你这种知识分子与管理工人有很大的差别。楼主你明白这句话的意思吗?所谓“知识越多越反动”啊[em07]
我注意到你文中使用了“交出、教、管理”等等由上而下态度,思考一下:你恁什么?抵触心态会出现吗?体力劳动可以将情绪发泄出来;脑力劳动就不行了,处理不好它还会积压~怠工、故意做错、说背后话、连成一线与你对抗...呵呵
知识面前,人人平等。职位是虚的。楼主还是先调整自己的心态为好
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