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楼主:
shanmiao
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培训效果的关键?
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无忧草
无忧草
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志学者
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2003-12-16
21
楼
发表于 2003-12-19 13:05:00
|
只看该作者
我认为培训不管它的效果如何,对一个公司来讲都是比不可少的,一个经过培训的员工跟一个没经过训练的是不一样的
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liumouhu
liumouhu
当前离线
诚意者
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2003-11-6
22
楼
发表于 2003-12-19 13:11:00
|
只看该作者
培训者自身的期望是至关重要的!
企业高层的重视培训和对培训后的执行也很重要!
但是首先是培训这本身,其次才是执行!
不过老师也很重要哦!
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lhjlxm
lhjlxm
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格物者
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2003-11-22
23
楼
发表于 2003-12-27 07:15:00
|
只看该作者
请将“培训”放在企业发展战略的层面上去展开。
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小猪葛
小猪葛
当前离线
超级版主
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2003-12-21
24
楼
发表于 2003-12-29 12:42:00
|
只看该作者
培训的开展
应该在培训师对企业需要培训的员工展开调查和分析后决定,
我曾经兼职作过培训,
从经理级别到员工级别,
取得了成功
如今,我的老部下年薪甚至超过了我,
所以我认为培训的关键是,
能否调动人自身的主观能动性和培养解决问题的良好思路!
好的培训绝对不是给馒头,
是教给员工如何种植、收割、磨面、蒸馒头!!!
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zcmhtt
zcmhtt
当前离线
优秀家人
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2003-12-10
25
楼
发表于 2004-1-12 09:22:00
|
只看该作者
补充一点:领导者对培训的理解及达到效果的决心;培训组织者对培训需求的把握程度;参训人对培训的渴望及参与程度
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空心竹
空心竹
当前离线
志学者
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2004-1-8
26
楼
发表于 2004-1-12 10:38:00
|
只看该作者
培训的关键在于长期需求和最终目的
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zwbaby
zwbaby
当前离线
志学者
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2004-1-13
27
楼
发表于 2004-1-18 08:58:00
|
只看该作者
我认为以上是一个培训的完整流程,具体到一个实际的培训主题,要取得良好的培训效果,做到以下几点:讲解、示范、交流、考核
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飘渺
飘渺
当前离线
志学者
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2004-1-17
28
楼
发表于 2004-1-18 09:16:00
|
只看该作者
我参加过几次培训 发现现在的讲师 讲问题不够透彻
本来培训的内容就是大纲 没有什么内容 而且有时还讲错 培训后 感觉没有什么提高
后来都是自己看书 :( 现在的培训机构 不知道怎么弄的 就知道捞钱
后来我管理的项目没有出现什么问题,还算可以 但决不是培训的结果
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chansun
chansun
当前离线
志学者
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2004-1-20
29
楼
发表于 2004-1-27 09:26:00
|
只看该作者
只有培训变成了福利,培训才能真正取得效果
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taideng
taideng
当前离线
格物者
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注册时间
2003-11-9
30
楼
发表于 2004-1-28 15:44:00
|
只看该作者
关键在培训的长期性!
长期性的关键在外训和内训的有效结合!
外训是暂时的,而内训是长期坚持的!
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