培训效果的关键？

wahlw

要保证培训的效果还要加上“这是你必须完成的任务”同时，也是“考核你的一部分”

clouds

培训的效果与参与培训的人员的心态直接有关。即便是企业十分重视，但如果与员工的培训需求不相符，则无论培训讲师的技巧、讲课内容如何，其培训结果都无法令人满意。我认为企业必须真正提供工作中员工需要的培训，而不是企业需要的培训。

HerrRubin

投入也是一个重要的因素！

jack.xiao

我对培训的看法是，实用、切合实际、有系统才会有效果

HerrRubin

企业重视程度是一个重要因素！

wisebear

以下是引用lotus_123在2003-10-9 16:00:00的发言：
各位提到的都是关键，一个都不能少。
但关键的关键是知道我们的目标是什么？知道我们培训的瓶颈是什么？是资源？是参与度？是重视程度？还是~~。再根据不同的阶段分析瓶颈，调整策略。
关键就是要在实现目标的前提下做到平衡。

说的实在，有时还是应该在自身找找原因

HerrRubin

以下是引用HerrRubin在2003-11-18 8:36:00的发言：
企业重视程度是一个重要因素！

我觉得，
员工是否对培训的内容赶兴趣
是最为重要的！

sunnylx

被认可的培训就是具有效果的培训，每个企业的情况都不同，每一位员工的情况也不同，你是想让员工满意还是让老板满意？如果企业与内部员工的目标接近程度较好，那么你的培训就简单啦，如果不一致或一致程度较差，就需要调整，原因如下：
1、员工满意，会说GOOD，并要求老板继续，以企业的投入达成个人的目的或目标，老板也认为你的培训效果好，所以你的MONEY就累积了。
2、老板满意，但老板接触多时间长的是员工，员工说NO，老板的满意程度下降，他会换人；

HerrRubin

真实太难找到一个平衡了！

xuehe100

以上的7点中第5、6、7比较关键