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楼主:少天 - 

[原创]中国式的裁员与降薪

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发表于 2008-11-29 19:04:40 | 只看该作者
值得借鉴。
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发表于 2008-11-29 19:05:59 | 只看该作者
大家都经历裁员了吗?
我们这里还一片兴荣,忙着招人呢

如果有合适的软件测试人才,给推荐几个哟
不过,这里都是管理人才、领导人物,估计我是白说,呵呵
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发表于 2008-11-29 19:18:20 | 只看该作者
我们公司这周已完成了职员的LAYOFF,15%的人头和20%的工资.工资不够CUT 的降留下的人薪水.走的人基本上都比较开心,因为是按N+2赔偿.有些人甚至主动申请.
24
发表于 2008-11-29 23:19:23 | 只看该作者

死的多了哦

[em03]
25
发表于 2008-11-30 09:39:46 | 只看该作者
人性化管理。。。什么时候可以成这样?!
26
发表于 2008-11-30 09:49:57 | 只看该作者

现在整天听到的就是裁员降薪降福利,等等。。。

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发表于 2008-11-30 20:20:31 | 只看该作者

我们公司属于制造业

公司订单急剧下降,生产线上没有多少事情可做,对于产线的员工只能采取放假的措施,对于管理人员暂时未动,估计年后也会有所动作.

公司要生存,对于制造业来说,人力成本是很大的一块,不能没有产量,还让养着员工.

估计随着危机的进一步加深,只能是大规模的裁员与降薪,没有其它办法.

28
发表于 2008-11-30 21:34:46 | 只看该作者
其实楼主说的办法还应该根据行业的特性来进行分类:
1、创业型公司:该企业属成长初期,任何人力资源都非常稀缺,可按照楼主提供的击中方式,来进行调整,比如说:通过股份激励的方式、或者发挥领导者的个人魅力,提供未来可预期保障等方式,适当降低现有薪酬来度过目前的难关,但一定要给员工明确的时间目标和心理预期。
2、代工类公司:这类公司属于最无奈的那种,大多只能裁员或者降薪酬,毕竟该类型企业生产技术含量较低,可替代人工成本较低;
3、科技类公司:该类型企业也可按照楼主的建议来进行;
4、初成立的公司:对于该类型企业,鉴于目前经济的低迷期,可利用较低的企业启动资本开展企业创立的前期运作,但一定要对企业本身发展的特性进行划分,如消费类的公司,或者技术研发类的公司,或者服务性公司,以及与消费者日常生活关联的紧密型程度。
29
发表于 2008-11-30 21:47:24 | 只看该作者

企业的做大由多大的度量决定着,它支配着行动及方式。
30
发表于 2008-12-1 08:29:56 | 只看该作者
希望这个冬天快些过去!!!~

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