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之所以没给大家发邮件，是因为我的另一台电脑有问题，要周四才能发，不好意思。 大家留了邮箱，有的朋友的需求比较明白，我可以针对性的发些材料，大多数朋友并没有写需要什么 这样好吗？我有部分关于精益的电子书，一些培训材料，待周四，我统一发到这个帖子上 除此之外，其他针对性需要的东东，我这边若有对应的内容，就发过去，也欢迎大家一起讨论！ 说句心里话——我并不认为，在中国的企业会有 几家真正实践好精益。 中国的企业更多的是跟风，它们做的事情，更多的是面子工程+咨询公司的忽悠，所以，虚的太多。 精益也只是美国学者们再一次的创造出的一套理论 咨询行业要发展，新理论要不断出现，自20世纪80年代后，尤其是90年代以来，由美国学者提出——咨询公司实践——西学东渐到中国——中国企业实践，已经成了一种规律了 我由衷的希望，企业根据自己的真实需求，选择最优的解决方案——条条大路通罗马，但在经济不景气的现在，省钱而便捷的方式或许是更优的方式吧。 所以，想想自己究竟需要什么——不要BPR就上BPR，精益就上精益，还要经常的玩玩战略，上平衡计分卡。。。。。。那些，真的只是工具，用得好，才能是武器。 就像精益在丰田，陈给它血液中的一部分，可能才是武器！ | 
