[原创]做为管理者怎样培养下属员工的归属感？

yantsi · 发表于 2008-10-27 15:35:19

多沟通，了解员工的需求。

xunmu_8 · 发表于 2008-10-27 16:13:46

我觉得还是应该依靠一套完整而融洽的企业文化来实现这个目标，即便对于小团队来说也是这样的，大的环境还是很重要的；

但有一点，不是每一种方法都适合所有人的，所以还是要引人因事而定

shaoruilin · 发表于 2008-10-28 09:13:12

太亲近会降低执行力，毕竟现在的人都很滑头，太熟了，反倒有些硬骨头工作都挑三拣四

只看该作者 · 发表于 2008-10-28 19:26:21

提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽

ludongxing · 发表于 2008-10-28 21:26:51

付于相应的责任，并对其进行相应的培训，再认真核查，这样员工就会不断的成长

ludongxing · 发表于 2008-10-28 21:27:13

付于相应的责任，并对其进行相应的培训，再认真核查，这样员工就会不断的成长

ludongxing · 发表于 2008-10-28 21:27:17

付于相应的责任，并对其进行相应的培训，再认真核查，这样员工就会不断的成长

lxy2007 · 发表于 2008-10-29 13:26:30

财聚人散，财散人聚，学牛根生。

我想是一只狼 · 发表于 2008-10-29 15:09:55

这可真是以个大难题啊

希望大家都提出宝贵的意见来哦

liujijun · 发表于 2008-10-31 10:03:23

管理者应该成为一个教练员、服务员、裁判员三种角色，实际上很多领导者在实际工作中都把它放在一边，造成了下属没有归属感，工作生活中，我们应当循循善诱教导。服务员说白了就是恰如其分的为员工提供良好的工作环境和气氛，实际上也就是说为其各个工作接口的衔接作好铺垫。

yeshouren833588 该用户已被删除	34楼发表于 2008-10-28 19:26:21 \| 只看该作者提示: 作者被禁止或删除内容自动屏蔽
yeshouren833588 该用户已被删除
	回复支持反对举报

使用高级回帖 (可批量传图、插入视频等)快速回复