[原创]做为管理者怎样培养下属员工的归属感？

renliting · 发表于 2008-10-25 22:15:58

人力资源工作中成本投入最小的就是收买人心了，要注意“情”这个中国人最敏感的字眼。---引自少天'人在江湖飘'。

zsmtch · 发表于 2008-10-25 23:24:01

应该要帮他们考虑他们的未来，如职业方向、素养、技能等，同时用心提醒。

dzqiang · 发表于 2008-10-26 10:04:25

平时多和员工沟通吧，主要时在处理事情的时候要为员工着想

glenn · 发表于 2008-10-26 10:36:37

朕与尔等共享天下!

dqsvictor · 发表于 2008-10-26 16:14:35

你想得到什么,给他们什么.

dd.ada · 发表于 2008-10-26 18:23:11

我觉得适度授权，使每个员工都有一个可以发展的空间，而单单是听指挥，遇到困难和问题时，采用引导而不是指导，这样时间长了，员工会在企业中找到自己的位置，而这种心理上的位置，才能让人有归属感。

yanguyu · 发表于 2008-10-26 18:48:53

人是留不住人的，钱才能留住人。在薪资有保障的基础上，建立健全的企业文化,才能给员工归属感吧

沈阳丽迪亚 · 发表于 2008-10-27 09:57:41

    可以了解一下马斯洛五大需要理论，目前这也是我在重点考量的一个问题，如何才能更好的激励员工。个人觉得首先要了解员工需要什么，当满足了这种需求后，才有可能谈到员工的归属感。

ZHANGWEICM · 发表于 2008-10-27 10:44:31

这个很重要，我们很重视　

forming · 发表于 2008-10-27 14:51:59

为什么要培养归属感?

是为了忠诚度?

还是为了少给钱?又想马儿跑,又不肯给草!

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