[原创]做为管理者怎样培养下属员工的归属感？

HR先驱者 · 发表于 2008-10-24 16:22:02

培训和福利同时进行。就是精神和物质同时进行。

老毛 · 发表于 2008-10-24 18:01:05

这要看企业文化了，作为中高层的你对企业有没有归属感，你有，你的下属就有，否则，免谈

samir · 发表于 2008-10-24 19:46:31

o 

yc01213147 · 发表于 2008-10-24 21:50:36

这个挑战性比较大哦。

绝大多数时候员工就是员工；管理者就是管理者；老板就是老板。

sunfeng822 · 发表于 2008-10-24 22:10:06

培养下属的归属感是上级的工作职责之一,也是企业文化的深入

老鼠了心 · 发表于 2008-10-24 22:12:50

我觉得刚开始的时候要让他们知道上层的一些决策,但是最重要的是让他们了解上层决策的过程.而且是要尽量说出来跟他们一起分享。这会让他们慢慢了解公司的决策过程，同时也让他们了解到你这人上司是把他们当成朋友的。

再接下来是要通公司对于人才的要求来进行划分培养。当然了，这个只能是一层一层去做一层一层去培养。上层管理要协助下层管理进行人才的培养与发现。

总之一句话：引导，发现。

pingping98 · 发表于 2008-10-25 09:03:41

道不同不相为谋

要有共同的目标

共同的价值取向

这是大方向上讲

小方向上要能双赢互惠

liuyl666 · 发表于 2008-10-25 09:19:03

以情服务，用心做事。

不管是对顾客还是对自己的员工都应做到这些。

加强对员工的管理能力，职业技能等方面的培养，对员工的职业生涯规划给予一定的引导。

每一个细节，在保障公司利益的前提下，要考虑对员工的影响。

elizabethr · 发表于 2008-10-25 14:13:50

创建有向心力的企业文化，并且有系统的行为模式去支持

雷大掌柜 · 发表于 2008-10-25 15:02:26

我是来学习的

[原创]归属感