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对于不同性格特点的领导，需采取不同性格特点的对策，选用大家熟悉的气质类型进行分析—— 1、多血质——案例中的领导出尔反尔，应多是这种类型的领导，他们想到一出就是一出，易怒，发脾气时不讲道理。但有一点好，你像林睿这样做，当时老板会很火，但他会很快忘记，不会一直耿耿于怀。对于多血质的领导，可以直接去提意见，但更多的是做很多预防性的工作，因为他们随性，审核时可能不认真，你要多确认，对于可能发生问题的地方特别标出，请领导一定首肯。 2、粘液质——胆汁质的领导思维缜密，逻辑严密，有完美主义倾向，因此可以说这种事不会在他们身上发生。 3、胆汁质——这种领导通常有着老虎样的个性，千万别去找他理论。他们喜欢在下达任务时高喊“别同我讲你有什么困难，搞不定就别来见我。”当然，发生这种情况，你就必须发挥主观能动性，将这个危机解决。但不要希望他会表扬你，他们很少做这种事，他们表扬你的方式是给你更艰巨的任务。 4、抑郁质——这种领导很通情达理，你这样与找他理论，很大可能是他就妥协，还是原样照发了。按本文看，老板不像是这类的。 总而言之，我们虽然用的是一种语言，但同样的话在不同人耳中听到的却是大不同。就像你与美国人交流要用英语一样，与别人沟通交流最好是用别人的理解方式表达，才能达到沟通的效果。
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