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楼主:少天 - 

[管理综合] [公告]经理人五项能力,最重要的是?

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发表于 2011-5-11 20:09:08 | 只看该作者
本帖最后由 askdef 于 2011-5-11 20:09 编辑

支持coolpirate
明势首选,取道次之,优术最后。
个人选的是1.
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发表于 2011-5-12 21:52:04 | 只看该作者
职业经理人也有不同层级,不同岗位,所以不能一概而论
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发表于 2011-5-13 13:35:21 | 只看该作者
选了第一个,个人感觉站在管理的角度需要有这样的战略眼光!
164
发表于 2011-5-14 10:57:53 | 只看该作者
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165
发表于 2011-5-17 16:22:45 | 只看该作者
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发表于 2011-5-17 22:07:41 | 只看该作者
建议多选,因什么样的环境所需要的特征不一样。
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发表于 2011-6-1 14:03:16 | 只看该作者
不好选,要看是哪一层的管理者。
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发表于 2011-6-4 11:15:08 | 只看该作者
作为管理者的我们,并不意味着我们就是可以达到各方面的完美平衡。个人认为作为管理者其实从很大程度上并不是哪一种能力更加重要,而是由于我们的优势能力所影响或带给我们的组织的一些个人色彩。这里所列举的能力,固然缺一不可,但从尺度方面很大程度上都是带有一定的互补性的。也许我们的投票调整一下,看看我们更多的管理者的优势能力倾向特点也许更好一些吧!
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发表于 2011-6-12 00:06:08 | 只看该作者
1.  1、具有战略思维的筹划能力。深谋远虑,运筹全局;   
2.  2、灵活机动的应变能力。审时度势,应变决策;   
3.  3、创新改革能力。机敏观察,锐意探索;   
4.  4、组织协调能力。善于协调,组织队伍;   
5.  5、人际沟通能力。上下说服,畅行无阻。  
这5点应该是一个职业经理人需要的具备的条件。可根据不同行业和不同部门选择不同的特点。
1,满足条件1.1者是总经理、销售总监、财务总监、等高层管理职位的必须条件。
2,满足条件2.2者基层负责人的必备条件。
3,满足条件3.3者是技术型基层经理的必备条件。部分生产型企业的基层经历也需要这样的能力。
4,满足条件4.4者是销售、市场、渠道等部门经理的必备条件。
5,满足条件5.5是资源整合型经理的必备条件。
170
发表于 2011-6-12 01:28:20 | 只看该作者
选1.
所谓经理人,首要能力个人认为应该是运筹全局。

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