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楼主:少天 - 

[管理综合] [公告]经理人五项能力,最重要的是?

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发表于 2009-1-17 09:16:32 | 只看该作者

其实我想选1

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发表于 2009-1-17 11:34:04 | 只看该作者
    觉得这里谈论的经理人是能独挡一面的经理人,是属于具有很强独立性的经理人。俗话说:决胜于庙堂。
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发表于 2009-1-20 19:52:49 | 只看该作者

刚刚又仔细想了想,又查看了自己的选择答案。

自己当初选择的是具有战略思维的筹划能力。深谋远虑,运筹全局;觉得作为经理人应该运筹全局,决胜千里之外。现在看来,也许并不是那么回事。

要看这个经理人是高级的还是中层的。战略是高层领导的主要工作,每个团队中都需要有人或者又一群人来思考公司的战略和发展方向。但中层呢,最重要的是根据企业整体战略,制定自己的目标,并通过组织协调,优化资源配置,完成部门任务。对此,组织协调能力。善于协调,组织队伍无疑才是最重要的。

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发表于 2009-6-15 11:17:31 | 只看该作者
其实项目管理9大领域中,沟通管理是最难的也是最重要的。作为项目经理必须善于利用资源,但实际操作中如何获得资源?项目经理必须要上下说服,畅通无阻,否则获取资源就是空谈。所以我认为第五项最重要。
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发表于 2009-6-15 18:19:17 | 只看该作者

    既然是经理人,最重要的能力就是选择平台的能力。

    有一个合适的平台,才能发挥自己的能力。

    跳进一个火坑,再好的能力也是白瞎。

 

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发表于 2010-4-6 15:06:40 | 只看该作者
谢谢  楼主分享
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发表于 2010-4-7 11:26:36 | 只看该作者

怎么第1项分值最高呢,如果作为部门经理我认为第4项和第5项比较重要。如果作为总经理第1项能力我认为比较重要。这个帖子好像调查家里是总经理多还是部门经理多了。哈~哈还是从我现在的身份出发来选吧,我还是选4项吧。

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发表于 2010-4-13 23:09:41 | 只看该作者
 选第一个的都是想做老板吧,摆不正自己的位置,经理人就是个打工的,没有老板的命,偏要做老板的事,4‘、5才是经理人应该做的
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发表于 2010-5-13 15:37:55 | 只看该作者
不同的阶段需要突出不同的能力,怎可一概而论
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发表于 2010-7-19 11:17:49 | 只看该作者
看来大家意见比较一致,一致认为战略最重要。

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