[原创]讨论:管理心理学为什么落不到实处??

dqsvictor

QUOTE:

以下是引用michaelxie在2008-9-30 1:18:26的发言：
如果要落到实处的话,我觉得应该从自已做起,你可以倡导管理心理学应用到企业管理里面去,说不定这样一来你就有机会了.

好建议，同仁们，大家一起努力吧。

dqsvictor

QUOTE:

以下是引用gpfcom2在2008-10-3 23:00:41的发言：

实践就是执行。

要想执行要有执行氛围。

而一个企业的执行，是从老板开始的，到中层……

试想一下，真正懂得人会有多少呢？心理学是面向个体的，而对于大众，则需要标准，

这个时候标准不能因人而异的。

管理是一个学习的过程，不断成长的过程，我觉得任何理论都是有针对性的。

管理心理学可能作为一种辅助可以做到很好，但是作为一种主流则就不行了。因为他有悖于“标准”的执行。

但是可以作为一种技巧来使用。

还有，如果人人都懂了心理学，那就完蛋了。大多数人只会用来对付别人，而很少认真分析自己。

所谓知人者智，自知者明。前者多，而后者则少了。

……

管理心理学既是面向个体的，也是面向群体的，它用在企业管理中，会创造出不同的能量。

栖幽园主

同意：“如同心理学被群众接受一样，管理心理学在被企业接受并运用也需要一个过程”

yhh5213344

大环境使然。老板不要理论，实施者不能变通，员工不明白。

Lu_JR

一切以当前的短期利益为目标,说得对，现在的老板，有几个不是自己的利益最大化的？我们的老板，用的是强势管理，要把他的想法强加给管理层去执行，出问题了，就骂执行不到位，方法不对，拼命罚钱，悲哀啊，我也正在学管理学类的书，但发觉难以派上用场，我的环境不允许去实践，做管理做得非常压抑，因为一切以老板的意志为中心。

dqsvictor

QUOTE:

以下是引用Lu_JR在2009-5-19 22:11:33的发言：
一切以当前的短期利益为目标,说得对，现在的老板，有几个不是自己的利益最大化的？我们的老板，用的是强势管理，要把他的想法强加给管理层去执行，出问题了，就骂执行不到位，方法不对，拼命罚钱，悲哀啊，我也正在学管理学类的书，但发觉难以派上用场，我的环境不允许去实践，做管理做得非常压抑，因为一切以老板的意志为中心。

理论是别人经验的总结，我们学习了，就是向前走了一步。

其实最基本的管理原则就那么几条，对形式它没有要求，咱们做事是按照这些原则，管理心理学的东西就会得到体现。

robert8888

我发觉现在我的工作很需要心理学!因为要管理员工!

rongji

心理学啊，哎

淡蓝的忧郁

理论与实践相结合需要时间，中国现代的管理理论多数都是翻译、照搬外国的理论，由于文化背景、行为习惯、思维方式存在差异，管理理论在推进的过程中打折是很正常的，没有将理论与中国的国情想结合！如同建立有中国特色的社会主义，管理理论也要走中国特色！期待中国从事的管理的人员，大家共同推进中国特色理论的建立！