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楼主:栖息茶馆 - 

[栖息茶馆]新官上任,是求稳还是求新?

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发表于 2008-5-16 11:31:15 | 只看该作者
哈哈哈,正想换工作,看来各位的意见都比较统一呀!先求稳,后求新!要不然,脚未站稳何谓求新???
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发表于 2008-5-16 17:44:25 | 只看该作者

以稳为主,稳中求新,

稳是基础,

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发表于 2008-5-16 19:56:10 | 只看该作者

个人认为求稳为上策

个人观点,求稳为上策,有很多事情是只能意会而不能言传的,想想诸葛亮在张飞、关羽、刘备的(三结义)圈中如何施展自身的才华,靠的是什么?  前期应该以退为进,抓紧时间了解所处环境、人际关系、急需解决的问题等,在重点需解决的事项中抓住一到两个自己能解决好的事情作为突破口,带领团队完成。(既可以得到领导的认可,又可以建立威信),每个人的做事方法不同,但有一点肯定是相同的,就是必须融进你的环境之中,否则肯定会玩火自焚的。

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发表于 2008-5-17 09:20:44 | 只看该作者

求稳,识人,再动作

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发表于 2008-5-17 20:27:19 | 只看该作者

稳中求新

个人认为:不管到哪里,首先要熟悉新的岗位的流程和情况(不管是到一个新的工作环境还是老的环境职位晋升),然后从个别容易着手的进行改革创新

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发表于 2008-5-18 09:26:28 | 只看该作者
我是政府的.一把手来了,都要先熟悉情况,搞调研,再分析,最后采取动作.也就是说,要稳一段时间,再适时烧火.保守人士稳的时间长一些,激进的要短些.首先都是制度等小事开刀,关键的是拿人开刀.一朝天子一朝臣,绝非假话.
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发表于 2008-5-18 09:29:37 | 只看该作者
这个投票设计得不科学,你要求稳,但一定要求新.你来这里就要带点新鲜空气到这里.这里的人可是睁大眼睛看着你的.求稳和求新不是互斥的,而是统一的.
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发表于 2008-5-18 10:25:37 | 只看该作者

关键要了解企业的文化,这是领导层风格影响的。一般企业的管理高层都希望见到新鲜的管理思路和管理风格。建议了解企业文化氛围,必要时与直接上司沟通想法,争得他(她)的支持。

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发表于 2008-5-18 12:13:34 | 只看该作者

要稳中求新!

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发表于 2008-5-18 23:50:38 | 只看该作者

熟悉的很多东西都在经理人的权杖一书中。

比如在施振荣著作中请IBM经理小刘来就是大刀阔斧的。

应该是结合实际情况吧。做烈士还是被老板杀掉,全在所处环境。

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