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志学者
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以稳为主,稳中求新,
稳是基础,
个人观点,求稳为上策,有很多事情是只能意会而不能言传的,想想诸葛亮在张飞、关羽、刘备的(三结义)圈中如何施展自身的才华,靠的是什么? 前期应该以退为进,抓紧时间了解所处环境、人际关系、急需解决的问题等,在重点需解决的事项中抓住一到两个自己能解决好的事情作为突破口,带领团队完成。(既可以得到领导的认可,又可以建立威信),每个人的做事方法不同,但有一点肯定是相同的,就是必须融进你的环境之中,否则肯定会玩火自焚的。
求稳,识人,再动作
格物者
稳中求新
个人认为:不管到哪里,首先要熟悉新的岗位的流程和情况(不管是到一个新的工作环境还是老的环境职位晋升),然后从个别容易着手的进行改革创新
关键要了解企业的文化,这是领导层风格影响的。一般企业的管理高层都希望见到新鲜的管理思路和管理风格。建议了解企业文化氛围,必要时与直接上司沟通想法,争得他(她)的支持。
分享者
要稳中求新!
交流者
熟悉的很多东西都在经理人的权杖一书中。
比如在施振荣著作中请IBM经理小刘来就是大刀阔斧的。
应该是结合实际情况吧。做烈士还是被老板杀掉,全在所处环境。
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