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楼主:beyonlee - 

[讨论]管理者,你应该怕什么?

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发表于 2008-5-27 21:13:01 | 只看该作者

占茅坑不拉屎 不知道自己应该干什么

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发表于 2008-5-28 15:59:45 | 只看该作者

应该讲怕的东西很多,很难评出最怕,为什么这样讲?因为要做成一件事,会有很多 的环节,任何一环出现问题,都不可能成功!而总结经验式的寻找最怕 的 往往找到 的是你最难解决的 影响最大的

或者是你感受最强烈的(这个可能与最怕 的定义最相近),但与成功的关系,却是大到地震,小到敲门的声音 都可能对成功有影响。

最怕的应该是危险临近 而我不知道。

43
发表于 2008-5-28 19:48:00 | 只看该作者

方向!!!

44
发表于 2008-5-29 16:56:51 | 只看该作者
最怕的应该是没有自己的班子,没有了这些核心的支持者,团队也不会好到哪去
45
发表于 2008-5-29 22:10:42 | 只看该作者
最怕连自己都不了解自己。
46
发表于 2008-5-29 23:31:01 | 只看该作者

赞成

47
发表于 2008-5-30 18:04:20 | 只看该作者

我觉得作为一个领导者我个人觉得是怕以下几点:

    1、怕没有像孙悟空一样能干的手下

    2、拍没有像猪八戒一样能聪明的手下

    3、怕没有像沙和尚一样吃苦耐劳的手下

    4、怕自己说所有的手下和自己没有一个共同的目标

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48
发表于 2008-5-30 18:28:41 | 只看该作者
做为管理者最怕的就是没有影响力!团队成员、团队凝聚力虽然是根源。如果你能用的起来!
49
发表于 2008-5-31 09:48:02 | 只看该作者
最怕以前的好员工兼好友私底下带头搞破坏.我就遇到过这个问题,原因是我又投资了别的厂,原来的工人心理不平衡,总是趁我不在乱搞我的产品.以前觉得大家都是工作多年的老朋友了,而且厂子也小,不必要定那么多规矩,现在真是欲哭无泪
50
发表于 2008-6-1 21:11:25 | 只看该作者

管理的主要目的就是凝聚团对,朝着目标努力

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