我认为楼上所说的“团队的凝聚力 团队的执行力 团队核心竞争力 个人自信心”这些都不应该作为管 者惧怕的因素 毕竟这4点都是你作为一个管理者所必需去做的,也是为什么你作为管理者而不是普通员工的区别 既然你是管理者,这4点都是你要去让你的组织所具有的 而不应该是作为你要去惧怕的因素 而是你要去改变的 是要用你自己的能力去使组织从无到有 我个人认为管理者所要惧怕的是组织所处在的外部环境的极不确定性 但是我所说的惧怕也不是说就此对外部环境放弃或不去管它 反之,因为你无法预测环境,所以这就是要求你在你的计划,决策等一系列为目标所做的工作要更加 地小心谨慎,充分地考滤 以及要做一些脚本计划以更好地应对 所以,我个人认为,管理者要“惧怕”的应该是外部环境的不确定性 |