[讨论]管理者，你应该怕什么？

信唸

做为管理者，最怕团队的凝聚力，之间的信任，团队的执行力``

hnwuxili

做为管理者，其实最怕沟通渠道出现问题：向下沟通出现问题，会导致上情不能下达，员工执行命令不到位，向上沟通出现问题，会导致下情不能上传，工作得不到领导的支持，绩效得不到领导的认可，最后的命运是含怨离开公司。所以说沟通是管理者必修的一门课程。

Aaron-zhang

最怕管理不好自己，不能突破自己目前的圈子，以至不能更好的成长！

wujinyuan2

我是这么觉得。

鄙人刚入行，所以看法可能比较幼稚些。

管理者最怕的是：

一、团队的凝聚力

二、团队的执行力

三、团队核心竞争力（我这里指的抗击未来风险）

四、个人自信心（也是个人魅力、领导能力的体现）

awar830122

能做到管理者的未必是能力最强的人，作为管理者最大的能力是要学会驾驭别人，控制大局，学会资源配置将最适合的人选用到最适合的位子上。通常专业能力和沟通能力处理人际关系的能力是很重要的，但往往后者更重要。尤其在中国这样一个讲人情的国度里，我们的确是不缺那些有过硬专业能力的人才，缺的是会资源整合的管理人才。专业为术，管理为道，得道者得天下。

黄欣

一是沟通渠道是否通畅;

二是团队是否有共同的目标;

三是团队是否有严明的纪律;

四是团队是否有活力,创新的能力;

mls2009

QUOTE:

以下是引用梦想花圃在2008-4-27 9:07:42的发言：
作为管理者，最怕的是不知道下属在干什么，自己的执行力有没有实效

赞同楼上的观点

hadess_pro

迷茫
[em06]

静能生慧

我认为应该是团队的执行力。

清渠求源

最怕的首先是团队没有凝聚力，其次最怕团队取得成绩后容易骄傲自满导致纪律松弛、战斗力严重下滑，最后最怕的就是团队内有“小人”破坏团队氛围，导致彼此不信任，最终导致团队人心涣散，不思进取。