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楼主:xike001 - 

员工打架

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发表于 2003-8-19 11:36:00 | 只看该作者
1. 分别找当事人谈心
2. 当事人当众检讨,有胆量做就要有胆量承认错误
3. 视悔改情况给与警告直至开除
4. 如果无法做到立即开除
5. 列出公司通告警戒其他人勿犯同样错误
注意:必须干净利落最短时间给出答案,确保你的权威不受质疑,以免出现变数,优柔寡断犹豫不决反而不妥,当然国企员工不在此讨论范围内
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发表于 2003-8-20 11:58:00 | 只看该作者
以前我处理这种事情,无论什么原因,都是开除或劝其辞职,但会更加留心其他员工的反应和动态,以防同样的事情再次发生。

日常与员工的沟通非常重要,多掌握员工的工作与生活状况对促进员工的积极性有很大的帮助。
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发表于 2003-8-20 12:06:00 | 只看该作者
在我们公司,直接开除。曾经开除过一个,工作能力非常强,但是素质和修养差,必须开除。
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发表于 2003-8-20 16:22:00 | 只看该作者
一个字“开”
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发表于 2003-11-17 18:07:00 | 只看该作者
支持开
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发表于 2003-11-19 09:55:00 | 只看该作者
不宜一开了之。如果不是肇事者,又没有先动手,仅仅是正当防卫,则应从轻处理。
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发表于 2003-11-22 17:25:00 | 只看该作者
首先,应了解具体的事态情况。
然后分析其动机。
分别与他们谈话。
与他们一起谈。
然后按公司制度进行相应的处理(不过如果一个为了公司利益,应该在事后给予肯定,并告知不应通过打架还可通过其它更好的办法。如果此人对公司很重要,还要好好的作一下工作。中国不可能没有人情嘛!注意了我可不是要你对人不对事啊!一定在处理时要对事不对人啊!!!!)
根据情况的不同在一定范围内通告,以示警告。
18
发表于 2003-11-22 17:31:00 | 只看该作者
年轻人打架很正常呀
如果是过了三十岁还用打架来解决问题就不对了
实际上,即使是国家之间出现争端也经常会用战争的手段来解决的
19
发表于 2003-11-22 19:04:00 | 只看该作者
The simple ways is discipline action, include demotion, cut bonus, even seperation.
20
发表于 2003-11-24 11:50:00 | 只看该作者
如果是我,
我会给他们一人一副拳击手套,
让他们到楼下的停车场去打一场比赛。

年轻人,心里有时候不痛快很正常,
发泄一下就好了,
但是一定要掌握好度!

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