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咨询跟医生差不多的这个问题我再延续下去说一说。 有个朋友是专门做糖尿病医生的，治疗糖尿病他把持两个原则， 一个是治远不治近，另一个是治难不治易。 远了，就算治不好也不会来来回回的找麻烦 难了，就算治不好，也不会让人说他水平不行，但碰巧治好了一个，他就是神医，大师。。。。 跑题了， 再来说说咨询， 我也是从事咨询行业的，其实咨询行业现在在国内还是一个比较不经济的行业，对于项目实施运作和咨询落地之间的距离，其实不仅仅是咨询公司的责任，其实，企业是否认可咨询，不在于咨询公司提交了多么无懈可击的方案和报告，在于咨询的过程，和后续咨询结果的落地和运用。 在企业引进咨询顾问做咨询的时候，不能够完全撒手不管，至少要找一个企业内部的人全程跟项目，这样才能对项目的过程有一个贴身的理解，才能更有利于项目后期的运用。 与咨询界同行共勉。 | 
