管理咨询行业真有这么可怕？

wangbin525

我也觉得有很多咨询在忽悠人,很多咨询老师也要考虑对自己进行调整.我喜欢这个行业,但一直在想我要不要正式加入这个行业.首先我不想去忽悠人,就想真正地为企业做点实事,可是...........

恨少

好多的时候是身不由己，期望带来失望呀。任何的一个行业都是从混乱走向成熟和规范的。

Yorky

关注这个行业很久了。确实有点鱼目混珠、参差不齐。

话说回来，有自己的独特见解和风格很难能可贵，要是能“好钢用在刀刃上”更佳。只有发现同行业的竞争者之间的差异点，才能有效地发挥自己具有竞争优势的服务或产品方案。“知难而上”，需要勇气！看到了别家企业的缺点与不足，同时也是发现自家的优点。别人做不到的，你做到了，这就是你的价值！

蓝海战略的思维值得借鉴，国内外的企业咨询市场不可谓不大，尤其国内市场并不是到了饱和状态，而恰恰是缺乏发现的眼光，开拓的勇气与独特的思维角度。

不当之处，请斧正！

[em04]

simpsonhan

    我给客户做研发评审管理咨询、研发流程管理咨询和研发知识管理咨询等等都是非常踏实地工作，已取得实实在在的改善效果，深得客户好评！

    我也知道很多咨询公司在骗人，比如一些战略咨询项目，由于没资金做市场调研和行业分析，就随便搞点数据去骗人钱财（值得分析），另外一些战略咨询公司纯粹玩虚的，搞出一些没用的东西，有些人力资源咨询公司在为客户做职位分析和职责规划时利用完全“拍脑袋”确定。。。还有一些研发咨询公司手里拿着某某公司的内部讲义、流程、模版和规范文件复制给客户，结果导致无法落地。。。。

   这样的咨询公司很难持续！其实和其创办者的生存哲学密切相关。

    管理咨询行业并不可怕！可怕的是咨询顾问的社会责任感和自身获利两者如何平衡？这也确实是个现实问题，处理好则双赢，处理不好就是在骗人！！！

                                   欢迎讨论：simpsonhan@yeah.net

地产王子

应该两面的看问题，不应该偏激

c18850336

任何时候都有好的，也有不好的，不能因为碰见了一个不好的，就是全部都是不好的。再说不好，也是过去的不好，或者当前的不好，并不等于将来还是不好。事物总是在发展的吗。

xiawae

虽然很虚，但一直想进入这个行业感受一下！呵呵

alonewolf

管好别人首先要管好自己~~

xus

对于咨询这个行业还太不规范,绝对的对咨询行业给予否定也难免一偏盖全,

菲歌

少天能不能说得再明白点，你这位哥们是做哪方面咨询的？