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楼主:finlly - 

[原创]工作总结

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发表于 2007-11-16 22:10:59 | 只看该作者
个人觉得写的一般,没有工作文档的感觉,好像也不够条理。--我是小兵
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发表于 2007-11-16 22:21:58 | 只看该作者

其实总助的位置确实很微妙,做好了会是总经理代言人,作差了只是一个小秘书

关键是公司如何定位该职能

如果公司定位总助是一个实实在在的高阶管理职,那楼主的说法就有欠合理性

最好能将相关事情有意无意作私下沟通。以求大同,可存小异

当然如果比较融洽的话,工作会相对顺利,否则也可找一两个点切入。

必竟工作绩效是最终立足的根本

当然,实际情况会复杂得多,不可一言以蔽之。。。。。。。。。

23
发表于 2007-11-17 08:03:52 | 只看该作者

在我们公司总助就是副总经理……

不过从你的描述看你的顾虑绝对是正确的,可以在领导提出解决办法之后容入自己的想法再写报告。这样写出来的成果是领导的,但是他心中有数,其实有你一份功劳。

偏题了:楼主的报告感觉缺乏点条理,并且这个不是工作总结,确实属于调研报告、发展报告之类。

24
发表于 2007-11-17 08:07:44 | 只看该作者
另外,明显你是计划部的领导嘛,呵呵
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 楼主| 发表于 2007-11-17 08:13:53 | 只看该作者
呵呵,是啊,感觉也是偏题了,有些事情写得太多了,太杂了。

另计划部是暂代了两个星期,他请假了。

再加两条建议吧,先发给我们领导,让他批评指正。对了有人说我最后一句总结得好,但有时结尾的客套话真的很难说!

感谢这么多家人的回复,让我学到了不少东西!
[em07]
26
发表于 2007-11-17 10:28:25 | 只看该作者

您自己说了:此次工作总结提出了很多问题,在具体建议方面没有提出太多

老板估计看完后找你:XXX,你觉得提的这些问题应该怎么办好?

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发表于 2007-11-17 17:12:13 | 只看该作者
哈哈!快到年底了啊!谢谢LZ提醒!
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发表于 2007-11-17 19:49:41 | 只看该作者

格式感觉有些乱,可以看一到金字塔原理。工作报告最重要是提出解决方案

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 楼主| 发表于 2007-11-17 19:53:27 | 只看该作者
谢谢楼上的提醒,后续的工作报告一定将解决方案做为一个重点来写

是啊,快年底了,对要对本年度的工作进行总结了,看看一年的工作状况了
30
发表于 2007-11-17 21:34:05 | 只看该作者
到年底了,大家也应该着手写年终总结了[em07]

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