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楼主:dennis1982 - 

[咨询战略] 难道做管理咨询顾问真的要这么拼体力吗?

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发表于 2009-1-24 10:27:05 | 只看该作者

没那么累吧,我每个月真正在客户那边工作只有不到15天,其他时间就自己学习充电

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发表于 2009-12-1 16:08:40 | 只看该作者

呵呵,入行不深。不过个人感觉做咨询主要是为帮助企业,术业有专攻,没必要把自己搞得什么都是专家的。多沟通,为客户解决实际问题是关键。

至于加班,如果项目不是那么紧,纯属自虐

53
发表于 2009-12-2 09:41:10 | 只看该作者
 呵呵。。。。。值得思考的问题
54
发表于 2009-12-7 13:18:07 | 只看该作者

国内的咨询现在还是体力劳动

咨询应该是脑力劳动者

楼主讲的真好

这样的真正好帖不多了

weijunjiewangho 该用户已被删除
55
发表于 2009-12-7 15:42:00 | 只看该作者
提示: 作者被禁止或删除 内容自动屏蔽
56
发表于 2009-12-8 09:58:59 | 只看该作者
QUOTE:
以下是引用fengpeng在2007-11-8 10:17:01的发言:

国内的管理咨询是个怪胎,从国外搬来一堆工具,从高校招聘来毫无工作经验的MBA,进行江湖行骗.而且造假、吹牛...不说也罢

真实的反应了管理咨询这个行业的现象,但这只是个别的公司,还是有好的管理咨询公司存在的。

楼主分析的不错,那不过是你的看法,偶不认同

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发表于 2009-12-8 13:54:02 | 只看该作者

我想做顾问   现本科  工作5年  不知道如何入门啊

58
发表于 2009-12-9 10:12:49 | 只看该作者
 首先,国内的咨询公司参差不齐,有一部分企业的“管理咨询”确实堪忧。所以不能一概而论。真正的管理咨询重在过程,而不在于报告或方案本身。深入企业调研、共同研讨方案、导入方案至实施,并后期跟踪。如果项目做到是和客户共同设计出来并推进的话,那么才是真正的管理咨询。
其次,咨询顾问的工作强度大,体力要求那是由行业特性决定的。项目赶进度的时候可以连续熬夜加班。辛苦还在于长期出差,项目多的时候休息时间少。而且自我提高和学习的时间也不可少。但凡真正找到咨询的感觉的人,锻炼和成长是很大的。因为接触的多,也会遇见一些优秀的企业管理者、企业家并与之沟通。三人行必有我师。

对于这个职业的选择只能说是个人的兴趣和态度罢了。
59
发表于 2009-12-10 09:35:09 | 只看该作者

呵呵,我是路过的

觉得辛苦就换个行业好了,怀着这种心情对工作很不好哟

 

60
发表于 2009-12-10 18:53:08 | 只看该作者
很喜欢按项目进行的咨询公司,每承担一个项目都是一种挑战,每完成一个项目都是一种收获。很想进咨询行业,不知需要什么条件呢?积蓄能量……

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