[原创]基层员工的心理

zisnow · 发表于 2007-10-22 11:50:56

今年中秋节公司还在考虑要不要给未转正员工发东西（只是一小箱牛奶而已，不超过30元），结果被大家传了个沸沸扬扬。

RQL1314 · 发表于 2007-10-22 15:49:08

女强人 · 发表于 2007-10-22 16:46:58

3、员工不会做与采用错误的工作方法，这是领导的错，因为领导没有教他们怎样做，他们错误的工作方法领导看到了没有纠正。基层员工也想做好工作，也想高效率的工作。

哪有这么英明的领导？

popstarbbc · 发表于 2007-10-22 20:24:19

基层员工也同样是会思考的，在工资解决生存问题的同时，发展机会就显的更重要了！

风平天下 · 发表于 2007-10-23 11:39:34

奖励应注重时效性和有效性。

奖励一定要及时，过了中秋就不是中秋节了

合适的实物和现金奖励，让人的眼球和心情感觉相对更有效点吧。

qiuani · 发表于 2007-10-23 11:58:36

管理更重要

hr_jhj · 发表于 2007-10-23 13:41:15

QUOTE:

以下是引用山野毛虫在2007-10-19 15:41:31的发言：
政策是不错，个性化更为重要。

现在人们都太个性了，需求也大相径庭，所以要避免在设计奖励时的一刀切。

竹山泥巴 · 发表于 2007-10-23 15:15:33

领导的个人魅力/能力也很重要，会影响员工对整个公司的信心和归属感

rickyhuang · 发表于 2007-10-23 21:31:31

没有满意的员工，就没有满意的顾客！

thz706 · 发表于 2007-10-24 14:24:43

谢谢各位的留言，你们的留言让我更进一步了解基层员工了．

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