|
员工的绩效和员工的满意度，没有非常明显的相关性。员工的绩效是由好几个条件所决定的，首先是工作的方向，因为衡量绩效的高低或者好坏是由组织所具有的任务所决定的，一定得和组织任务一致才能有好正的绩效产生，否则只能是南辕北辙；第二，绩效还受到包括员工能力在内的各种素质影响；第三，绩效的高低还受到组织内部其他人、其他部门的影响；第四，员工工作的态度。 对于满意度而言，主要是受到工资福利、成就感、组织中的地位、认同感、知识传承等各个方面的因素影响，员工的满意度影响着员工工作的态度，因此，员工的工作态度是影响绩效的一个因素，注意，只是其中的一个因素。 | 
