刚刚接手品质部，请教一下各位！

wanweisky · 发表于 2007-9-29 13:53:24

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君无忧 · 发表于 2007-10-2 00:52:29

先学全面质量管理，买最新出版的书，因为知识也在与时俱进。

huaqi · 发表于 2007-10-2 10:23:26

首先请问楼主，品质部机构如何设置？分为几块？有多少人？

对于楼主而言，其中首要问题是熟悉产品，熟悉流程操作，重点管理，品质意识，方法可以后补！

lyz0791 · 发表于 2007-10-3 08:55:54

如果作为一个品质管理负责人,我想也就是两块A和QC,首先要建立品质保证体系,要学习ISO9000质量管理体系,这是最基本的要求,另外要善于运用各种QC工具手法,要有完整的配套措施去实现你的品质控制,另外作为一个管理者应该具备的能力要有的,比如沟通协调的能力,角色认识的能力以及时间管理的能力,还是与下属如何相处,如果激励他们也是你要去面对的啊

不过我也没做过品管,哈哈,就当瞎说

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wanweisky · 发表于 2007-10-3 09:04:13

多谢各位

我之前做的是QE，但是时间也不长，前段时间因为品质部经理离职，所以才让我来管理品质部

所以我说我品质知识不足，本来想好好的学习一下，但是工作比较忙，很少有时间能静下心来学习相关的知识

所以我想能不能在尽量短的时间内尽快的掌握基本的知识，毕竟是技术出生的，所以管理方面还在学习。

stevenpan · 发表于 2007-10-7 09:20:59

质量管理体系固然是品质的根本，但一定要掌握其精髓．作为一个品质部门的管理首先要有自身独特的见解，在处理问题上的经验也是必不可少的，所以建义你在学习质量管理方法的同时一定要学习处理问题的经验，当然经验是一定靠集垒起来的．

wanweisky · 发表于 2007-10-8 11:06:42

你好，说的很有道理，我也知道做为一个管理者，尤其是品质管理者需要掌握的东西

其实我的理解是品质知识是一种工具

工具非常重要，但是作为管理者应该具备的素质，包括处理问题的经验，为人处世的技巧，等等才是最重要的

如果品质工具运用的非常好，但是管理者基本素质不合格，同样也不能成为一个合格的管理人员。

wanweisky · 发表于 2007-10-22 13:24:32

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suxiangqun · 发表于 2007-10-22 17:29:09

各部门的关系要搞好,生产制程要熟悉,品质要大量的实际经验来辅助.

bdtyqzm · 发表于 2007-10-23 10:17:28

这是质量管理方面的培训，作为主管，总的学习质量吧，了解工艺流程，熟悉产品特性，掌握产品检验知识···········等

刚刚接手品质部，请教一下各位！

给你一些学习的资料（品管）

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