W-28学习资料练习一讨论

hustsz29 · 发表于 2003-7-29 16:05:00

项目干系人划分好了，还应注意把对待干系人的精力初步分配一下，你认为哪些干系人对你的项目影响大，精力就多分配点。或者及早处理好与干系人的关系，一劳永逸（在耽搁项目里。）

soli · 发表于 2003-7-29 16:11:00

项目团队活动尽量让家属一块参加；
项目经理还可关注项目成员的家庭变化：
小孩周岁、配偶从外地来探亲、小孩获奖、配偶进升等，都可表示祝贺或小意思一下

成成 · 发表于 2003-7-29 16:45:00

可能很多人觉得这些小事情无关紧要，但我的经验告诉我：勿以善小而不为：）平时多积点德，等你的项目需要大家拼命的时候根本就不用你动员。

我是搞政治出身的，这方面好象比较专长，如果大家有兴趣可以再继续提问

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