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立已者
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o(∩_∩)o...哈哈
我就是小公司的,很不规范,人才稀缺
但是老板很有能力,薪酬也很丰厚
我一定要努力工作,老板一直鼓励员工创业
在资金和关系上还给予直接帮助
这就是管理的差异性,各有各的优缺点,比如:同样一个项目,小公司的人就会比较好招呼,大公司要这个会那会才能决定如何做事??
知命者
格物者
但问题是在小公司做的事情太泛、太杂,到最后很难适应“专”的要求。人有追求,总会想从小公司往大公司跳,而大公司更多的需要专才。所以在小公司的员工从长远发展考虑,最好还是能够设法“专”一点,哪怕是“专”在两个领域。
我亲身经历过小公司,在小公司,能做什么事情老板就会让你做什么事情,做得很杂,逐渐地似乎越来越偏离了自己的专业及职业发展预期轨道……
致知者
很难一概而论,从根本上说,人才的成长主要还是靠自己,自己是否能把握各种机会,努力提升自己,环境毕竟是一种外在的条件。
我曾经呆过小公司,也呆过大公司,小公司做的事很杂,而大公司相对比较专业,且得到不少培训,最终的结果是大公司的同事跳槽到小公司后,几乎都成了人才,上升了好几个管理层次。
同意上述的观点~!人才的成长的确是要靠自己的努力~!当然有个好的机遇是再好不过的了~!
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