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楼主:栖息茶馆 - 

[谈天说地] [栖息茶馆]你如何看待“小公司造就大人才”?

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发表于 2007-7-16 18:48:05 | 只看该作者
小公司对人才的培养还是有限,虽然因公司小,需求人才具备多种技能,但都杂而不能精,在人才成长的不同阶段,适合大公司还是小公司,因人而异,我个人因为,初期阶段可以在小公司进行积累,但随着能力的提升,因选择大的公司,相对而言,大公司在人才培训上远强于小公司,但人才竞争相对小公司要激烈的多!
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发表于 2007-7-16 18:48:18 | 只看该作者
小公司对人才的培养还是有限,虽然因公司小,需求人才具备多种技能,但都杂而不能精,在人才成长的不同阶段,适合大公司还是小公司,因人而异,我个人因为,初期阶段可以在小公司进行积累,但随着能力的提升,因选择大的公司,相对而言,大公司在人才培训上远强于小公司,但人才竞争相对小公司要激烈的多!
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发表于 2007-7-16 18:48:53 | 只看该作者
小公司对人才的培养还是有限,虽然因公司小,需求人才具备多种技能,但都杂而不能精,在人才成长的不同阶段,适合大公司还是小公司,因人而异,我个人因为,初期阶段可以在小公司进行积累,但随着能力的提升,因选择大的公司,相对而言,大公司在人才培训上远强于小公司,但人才竞争相对小公司要激烈的多!
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发表于 2007-7-16 18:49:41 | 只看该作者
小公司对人才的培养还是有限,虽然因公司小,需求人才具备多种技能,但都杂而不能精,在人才成长的不同阶段,适合大公司还是小公司,因人而异,我个人因为,初期阶段可以在小公司进行积累,但随着能力的提升,因选择大的公司,相对而言,大公司在人才培训上远强于小公司,但人才竞争相对小公司要激烈的多!
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发表于 2007-7-16 18:52:07 | 只看该作者
小公司对人才的培养还是有限,虽然因公司小,需求人才具备多种技能,但都杂而不能精,在人才成长的不同阶段,适合大公司还是小公司,因人而异,我个人因为,初期阶段可以在小公司进行积累,但随着能力的提升,因选择大的公司,相对而言,大公司在人才培训上远强于小公司,但人才竞争相对小公司要激烈的多!
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发表于 2007-7-17 09:36:17 | 只看该作者

很难一概而论,从根本上说,人才的成长主要还是靠自己,自己是否能把握各种机会,努力提升自己,环境毕竟是一种外在的条件。

我曾经呆过小公司,也呆过大公司,小公司做的事很杂,而大公司相对比较专业,且得到不少培训,最终的结果是大公司的同事跳槽到小公司后,几乎都成了人才,上升了好几个管理层次。

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发表于 2007-7-17 11:13:41 | 只看该作者
对于第三点不认同,往往是大公司的人际关系更复杂。
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发表于 2007-7-17 11:13:53 | 只看该作者

  我也来说上两句,我在一个非常大的国企,它可谓是家大业大,在里面呆了4年了。我见识什么是在一个大公司的生存法则,我在里面得过很多的奖,但依旧保持一颗高贵的心,我还是呆在原有的岗位上,一动不动。在大公司里,因为岗位是十分固定的,所以很难学到东西的,我觉得如果一个人想以后自己创业的话还是在小公司里打拼,因为小公司里面相对灵活,你能接触到很多的东西,加以体会和实践的话,在以后的创业过程中能马上上手。而且,在小公司里建立的良好的人脉,是真正的人脉;大公司却不同了,它完全靠得是自身的“实力”(面朝南的)。以上

19
发表于 2007-7-17 11:41:31 | 只看该作者

我就在小公司,人际关系太复杂了,做事情很受约束,因此我觉得总体平台不够好

20
发表于 2007-7-17 12:19:57 | 只看该作者

同意5。7楼的

视线太小,容易自我满足,当学到一定承度后很难再找到自身的突破

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