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楼主:baobao虫 - 

[HR天地] [讨论]压力面试题

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发表于 2007-7-4 15:56:22 | 显示全部楼层
我想压力测试可能是我目前的最大不足,在我的工作生活中缺少这方面的积累,希望今后能够从你的帖子中获取更多的养分
发表于 2007-7-5 09:07:42 | 显示全部楼层

沟通、执行、申诉

拒绝

发表于 2007-7-5 09:26:46 | 显示全部楼层
看岗位吧?
发表于 2007-7-5 10:20:27 | 显示全部楼层
QUOTE:
以下是引用ziyue在2007-7-5 9:07:42的发言:

沟通、执行、申诉

拒绝

懂得拒绝才会懂得更投入的工作,从而产生更高的效率,收获更多的成果。
发表于 2007-7-5 10:26:58 | 显示全部楼层
QUOTE:
以下是引用@宝马骝骝@在2007-7-4 13:56:46的发言:

个人认为

1.一般领导会听取双方的反映,再做决定.

2.一般领导会维护部门负责人的利益和面子

3.如果你的领导直接告诉你是你不对,有两种可能 A.你在领导心目中已无地位. B.你确实做错了并且你的下属有超越你的能力.

4.你若确定无错,那你的领导就不是你的选择,你可以在私下进行沟通,是否有误会.如若不行就只能在公开场合进行声明,说明你的处理是正确的

可能的只有两个,要么你离开,要么你的领导离开.

[em01][em01][em01][em01][em01]

          基本上同意樓上的說法(正常也應該是這樣的)! 即是壓力題, 我們從壓力方面再分析, 也許是某些領導的管

理風格,有什麼投訴先打五十大板再說----------這在之前的臺資廠的一些臺干應該是很常見的----------就像古代進

了公堂先打幾十殺威棒.

          再者下屬犯錯, 主管也有管理不察、督導不周之職責, 在某些事件中也並非沒有責任 .  我想應該看實際情

形及事情再作決定. 

 楼主| 发表于 2007-7-5 11:22:48 | 显示全部楼层
这是一道面试题,现实中领到会考虑实际的情况和你的能力并体谅。但在题目的实际中是不存在这样的因素的,就是要看面试者在面临压力的时候的习惯思维和最真实的行为指向。再想想。
发表于 2007-7-5 12:18:58 | 显示全部楼层

我觉的可能的那个领导也对“自己”有看法,所以要么走人,要么忍辱负重!

发表于 2007-7-5 12:47:18 | 显示全部楼层

首行应该是与领导沟通,告诉他你有或没有能力完成这个任务,因为每个的能力是有大小的,安排超过你能力的工作,就算你做了,完成的质量也不定能达到他的要求,那还不如换别的人做。其次如果你在公司中是他能选择唯一人选(别人可能比你还要不行),那你就应该按他的要求竭尽全力去做,如有不明确可以及时与领导汇报,进行预控。同时你必须让领导明白,你写的每一篇文章都是尽了你最大的努力,而不是敷衍了事的.假如说领导是另有目的的:如看你是否有能力承担某项工作,或胜任某个岗位等对你的考验我想那里做也应该可以了;如果是对你个人有成见,那就另当别论了.主要还在于你对领导按排的工作应该抱一种积极主动认真负责的态度去对待,而且是保证你所提交的每一样东西都是高质量的(至少对你来说应该是).

发表于 2007-7-5 12:48:51 | 显示全部楼层

关于第一道题:发生这种问题往往不是一般的工作上的失误,很可能是只有两个人在场,又是难以调查清楚的问题,比如,下属是一个异性,而在上司面前告你对她不检点、性骚扰等,你能说清吗?对这类难以调查清楚的事件,我的态度是在上司面前澄清事实,最大限度第取得领导的信任,如果不行,请求将自己和部下分开部门工作,以避嫌。但决不接受处罚和道歉。

关于第二道题:领导要求完成8篇,肯定是必须完成的,相信领导不会故意刁难下属,即便是刁难,也必须完成。方法是在接受任务是请求领导安排其他人员协助,或自己搬救兵。所谓最多只能完成4篇也是自我设限。如果企业真的需要一天完成8篇,无论如何也必须完成,这是不能商量的,办法总比困难多。

发表于 2007-7-5 13:12:06 | 显示全部楼层

领导分别找两人谈话,核实清楚原因,然后作出决定

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