拍马屁重要，还是深入的学习管理知识重要？

mouwolf

有时候好多人转不过来弯，尤其是大学刚毕业和学技术的，总觉得老和领导谈谈（其实未必是拍马屁了）不太好意思，或者让别人误会为只会钻营。到现在，我还有点不习惯呢。

听过一个故事，说是一个总经理下班时间总是比较晚，有的人算准了他下班的时间，总是和他一道下班坐电梯，好有机会说话。而有一个年轻人，不但如此，还仔细研究了公司目前正在实施的一些项目，总经理经常关注的项目和他的爱好，不久就升了。

gxz0113

做了这么久，管理的含义不外乎：先学会做人，再学做事。想要把事做好，前提还是把握自己的原则下学会见风使舵，才可事半功倍

jerome11

学问是要做的.机会慢慢等吧!

snnwyy

我理解的“拍马屁“如果是人际关系学，组织行为学，心理学等等知识的综合应用能力强的表现，就不能说是拍马屁，而是“善于处理人际关系“。因为人际关系对于一个管理者来说至少与专业知识同等重要。很难想象一个学院派的领导如何处理纷繁复杂的人际关系。
我理解的“拍马屁”如果是办公室政治，那就该杀。因为出发点不好，影响团队士气与关系，妨碍组织效率。
但现实中很难界定一个人的行为的根本出发点是什么。我理解即使一个人做出一种行为，那它所带来的后果他也不能完全预料。否则，现在的布莱尔就不会比布什狼狈的多。
一国元首尚且如此，况且我们这些没有庞大智囊团的人。
所以，我理解的人际关系最高境界就是没有人际关系。

胡涂

以下是引用mouwolf在2003-6-28 6:47:51的发言：
我的观点是对于已经对管理有所感觉和基础知识的人，没太大的必要研究好多非常细的管理知识，还有好多战略管理问题，一心一意在你的组织里拉关系就好了。某一天被升职，再从实践中寻找方向，否则学了再多也无用武之地，顶多是显得比别人有知识，或者当个老学究。

不太认同.首先有一定管理知识的人在组织中只能胜任他知识所及的岗位,即便有人拉一把,那也需要更加努力,使自己的能力符合岗位的需求.
一个企业里如果只靠拉关系上岗,我觉得不如趁早离开算了,这种企业迟早要倒.

一头驴子如果靠别人拉着缰绳去干牛耕地的活,要么驴累死,要么田耕荒了...

zhms

要讨论这个问题，看来先要定义好何为 “拍马屁“。

h13333009

有双剑何不用双剑取胜？能力和关系都很重要，有时甚至妥协更重要。最好的办法、最好的方案，也许不是最合适的方案，工作很难，尤其是与一位既无能又嫉能上司共事，能力有时会是你的痛苦。

zhms

知其白，守其黑（辱）。。

[此贴子已经被作者于2003-7-1 18:17:27编辑过]

solarxia

与时俱进

都很重要

benmumu

在一般的私营企业里，不能取悦老总、不能有效管理自己的老总的话，你的建议根本就得不到实施的机会。而要使你的管理才能发挥效力，必须用老总可以认可的方式表达出来。