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无论是何种管理方式、方法，贵在坚持。
而我们中小民营企业悲哀就在于：朝三暮四，三心二意。
随着企业规模的不断扩大，日益感觉“人治”的辛苦和无奈，更重要的是无效，因此就寄希望于“拿来主义”，看看能否从外资企业哪里取得真经，想尝试一下“法治”的甜蜜滋味！
于是MBA、培训、引入外脑等等一古脑就来了！
然而自己真正想要什么、我们现在是什么基础、能干出什么？却还不是很清楚！
总之，我的希望就寄托给了咨询机构或职业经理人，你们就去做吧，只要让我满意就行了。（然而，标准在哪里？）
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三个月，六个月过去了，发现不是自己想要的，于是国民的聪明就上来了，看来不行，要不是人不行、那就是这套体系不行！于是就又开始一段新的蜜月。。。 | 
