思维导图的核心思想是什么？

太阳使者

核心就是:

与大脑  神经元 + 树突 + 神经元 的结构 相对应

太阳使者

大脑 对信息的 储存 是网状的

大脑的思考/"灵感" 过程,就是在大网的结点跳来跳去

所以MM图,与大脑的工作原理是相配的.

这就是原理与实质

sdy

个人认为思维导图就是看问题的角度与做事情的程序的不断细分

乌咪的

那么这个思维导图不仅仅是结构大纲咯，看来它的提炼很需要下一翻工夫

mangodu

可视化思考

人们常说，人类发明的任何一样东西，都是对人类的一种本能或功能的延伸。人类发明哈勃望远镜，是对人眼的延伸；人类发明手机/电话，是对人耳和嘴的延伸； 人类发明汽车，是对人脚的功能的延伸；人类发明起重机，是对人手的功能的延伸；那。。。人类发明电脑呢？是对人脑的延伸吗？可是有谁敢说，电脑简化了我们 的脑力工作了呢？

今天要和大家谈的是一种全新的办公方式和全新的思考理念。

在 谈这些内容之前，我想先请大家回到自己的办公室，翻翻曾经用过的草稿纸，或看看会议室里的白板，还有书桌上的便签，似乎有点什么启示吗？有没有注意到我们 平时——我是说我们每个人都一样——尤其是当我们大脑高速运转的时候，当我们思路如潮水般涌上心头的时候，当我们激动的想把一个好想法传达给别人的时候 ——呵呵，我们其实写不了几个字的。取而代之的是，我们画了一些图，仔细的看，会发现这些图其实是有共同点的，这就是平时所说的模式。当然，生活中充满学 问只是缺乏一颗好问之心。我们平时都不会注意这些东西，很少有人专门去总结这些。也就是说，我们一直都在进行着一种“可视化思考”，你的大脑比你清楚。

可 视化思考是一种全新的办公理念，可能你从来都没有听说过这种理念，但是，当你做事情的时候，你就会不自觉的在使用这种理念。但是，英国大脑协会主席托尼· 巴赞就注意到了这一点，所以他提出了思维导图的概念。这是一个伟大的概念，他从理论上让人们进一步认识到大脑的使用有技巧可言。巴赞曾经见过一个朋友的女 儿，她上课特别认真的记笔记，但是成绩就是提高不了（这个在中国太正常不过了），于是巴赞责备了小女孩记笔记太认真，让她放弃这个体面而整洁的习惯，改用 随意乱画式，很快她就发现，听课更容易懂了、老师讲的更生动了、成绩上去了。这个原理很简单，因为节省下来的精力全部投入了“听课”上。

这 是可视化思考的一个典型案例，他告诉我们少许技巧就可以让大脑放下负担，达到无限创意的状态。如果你现在已经意识到了可视化思考的力量，那么我们就正式开 始研究了，我研究问题都是采用极其简单和有限的方法（因为智商比较低），这样正在读我文章的你也不用把思路绷的太紧，我们都放轻松点吧。我们只来看可视化 思考的特征和模式。

前面那些图的主要标志就是关键字散落在纸面上（或白板上），这是第一个特点，关键字的最大功效在于组合，这个Google比我们理解的深刻，如果一个关键字能表达1分的力量，两个就能表达4分，这是一个3维的递增级数。

第二个特点是它们往往呈发散方式展开，这是人大脑的样子，树突的组织结构，人们常说真正的画家其实都是在画自己，大脑是真正的画家，所以他画出来的东西也是特别像自己。

第三个特点是关键字与关键字之间存在联系，表达联系的方式可能有很多种，但联系的实际种类却只有两种，一是类属关系（常常被称为父子关系），二是非类属关系（又是也叫弱关系）。不信你自己找找，除了父子关系和弱关系外，关键字还有哪些关系？

第四个特点就 是你不自觉的就找到了三个帮手，他们分别是线条、形状和颜色。形状往往表达本体，线条往往表达联系。当然最后那个帮手不是随时都能跳出来帮你的，如果用软 件就好办多了。所以很多培训师包括巴赞，都建议作为你的大脑的唯一仆人的你，应该为你的主人准备好几只彩色笔，这是激发潜意识与创造力的最低成本的手段 了。

第五个特点，也就是我现在正在用的技巧——数字 的技巧。你会发现你写出的关键字大多被在前面加上了一个数字，它们大多标识一种时间序、重要程度、优先级，或干脆就是简单枚举，仅作计数之用，更复杂的数 字可能被用来表示精确时间和百分比。总之，这些数字是思考的魔法，它帮你立即理清思路。

无论如何，这五个特点都不是为了美观，它们都是可视化思考的工具。但最终，如果这些思维图要被别人分享时，你也可以添加图片和照片，让思维图看起来更像是一个成品，而不是半成品。“一个青年，畅想在艺术的海洋里，那些光影，那些线条。。。”

现 在，我们已经从特征上分析，得出了什么是“可视化思考”。我们常常不自觉的就在用可视化思考的理念工作，但是我们只觉得自己在画图，这些图（可视化思考的 成果）被我们称为思维图，大量的思维图如果不加整理就只是一个过程了，有心的秘书会把老板的这些思考过程装订成册，保存起来。你有这样的帮手吗？如果有， 现在这些工作簿定是一笔宝贵的财富，把它们打开你就会从中找到一些模式，模式是固定不变的东西，但它没有形态，只有被总结和概括，还有名字。可视化思考也 有模式，有些人把它总结了出来并取了名字，其中的一种普遍存在的模式被称为“思维导图”，它是360度发散结构的；另一种形似鱼骨头的被称为“鱼骨图”；一种2维的被称为“矩阵图”；其它的还有“组织结构图”、“树状图”等等。

等 等，打住，不会觉得被我骗了吧，我可不是思维导图的推广员。我要说的不是大家来学习画这些图吧，这可不是学的，这不要学，你的大脑天生就会。人天生就会直 立行走，但是狼孩就不会，因为他长期不用这项功能，就退化了。可怕啊。我们的大脑天生就会可视化思考，但是如果长期不用，就会不灵，人就会失去思考的勇气 和激情，失去创意的源泉，失去创新的动力。所以你需要的不是学习，而是放松，放松你的大脑，让它呈现在beta波的状态（有点学术了啊），找回大脑的本 能。“日画思维图300张，不辞长做地球人！”正如郑渊洁对孩子们说的：“去玩吧，今天别写作业”。

最后这个理论距离完备性还差最后一件事情，读者可能已经提出这个问题了。如果我长期使用可视化思考会培养良好思考的习惯吗？我不是脑科专家，不能给你标准的答案，但是我只相信爱因斯坦的一句话：“头脑一旦到达一个全新的层面，就再也不会回去了。”

但 是，这一切美好的发现，都会因为我们的下一个发现而变得不美好起来。现在请打开您天天为伴的电脑，看看里面有多少思维图？答案很可能是：一张没有。回到我 们在本文开头时的那个问题。电脑不是对人脑功能的延伸，因为它丝毫没能表达人脑的功能和意图。而电脑仅仅是对人脑思考的结果产生一个呈现和组织， Word/Powerpoint这两个办公最常用的软件，它们已经成为其它办公软件模仿的对象，但仍然只是线性的呈现文字。它们把办公的结果从纸张搬上了 计算机屏幕，于是人们就从提笔忘字转而到了“打开Word忘字”，看着白白的屏幕，一句话也写不出来。友人说人类花了200年关闭你的大脑，而我说不是， 人类只花了20年就做到了。人们仅有的办公软件已经足够“办公”使用了，人们不需要新的办公软件，而是需要新的“可视化思考”软件，需要软件来帮助人们理 清思路——理清思路带来的价值是不言而喻的，进一步就是提高效率。

我想说我最近读了本书，是MIT媒体实验室主任写的《未完成的革命》。 书上说汽车革命已经结束，它结束的标志就是我们随时可以为汽车加油和买新零件安装，这是因为汽车已经被标准化了，而计算机软件的革命尚未完成，它完成的标 志一定也是这样，软件可以随时被扩展、购买零部件、和安装，这一切都只需要普通技能。我的观点是，软件的革命已经进行了至少20年，但它仍然才刚刚开始， 它需要一个强有力的变革来将革命推向高潮，这个变革是对以往变革的延续，但却常常被人们认为是全新的力量。我想说，思维导图软件已经有了很多， MindManager和FreeMind是其中的佼佼者，但是它们太像了，是同一种软件，所以这场革命尚未结束，只有全新的产品的到来才能结束它，开启 新的篇章，而这种产品，它将不再只是“思维导图”软件，而是“可视化思考”软件！

可视化思考的泡泡
（转载本文需注明出处：Brian Sun @ 爬树的泡泡[http://www.briansun.com]）

lcc0217

思维导图的核心与大脑自身的运作规律有关.

----符合大脑自然的思考方式.

----运用大脑自己的语言"想象+联想"激发大脑潜能.

-----表达形式:可视化图形.

stephenchu

看了大家的发言，在这里也抛块砖头吧

每个人都有自己特定的思维方式，正像我们的经济发展是摸着石头过河一样，不能照搬照抄既有的。

但是，有个共同的问题存在与这些思维方式之中，那就是在某些特定的时段，我们都不能够很清晰的纪录，表达，展示自己的那些与众不同的思考成果。 个人认为，思维导图的产生是依据人脑的特定的发散的思维方式，利用自身的那种乱中有序的形式从而帮助我们理清思路，进而达到提高效率之类的目标。
可是，手绘的思维导图毕竟有它自己的局限，譬如：不易修改、扩展空间有限（纸张的限制）、不够美观。 于是，各种思维导图软件逐渐风靡，这些软件的存在不仅仅解决了前述的局限，而且某些个别软件还提供了各种不同的模版，满足了大家的需求，譬如组织结构图、鱼骨图、卡通风格图等等。

但是这些软件解决的最关键问题就是：帮助我们个人解决的理清思路的问题，在这个基础上让我们更好的表达展示自己，更好的协作，提高一个整体的工作效率。　　

 

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lcc0217

思维导图的源起是如何更好地使用大脑。

大脑自身的语言是“图像”和“联想”。

思维导图的核心就是运用“图像”+“联想”进行学习和思考的工具。

春冬去来

核心就是要有用

qiwsir

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