[原创]管理员工的实战技术

ruixutao · 发表于 2007-4-17 16:03:45

QUOTE:

以下是引用在2007-4-17 9:50:15的发言：
又一个把“权谋”当“管理”卖的

其实，这样子说有点过了，，楼主也是出于好心，把自己的心得拿出来分享

不过那个“有用”是我点的。因为我的理解跟rivers兄有点相似之处

如果为了自己的利益，这样子做可以得到实惠，但是，对于社会的正效益，有多大的提升呢？

如果把社会的发展看成是一部车，真正的管理才是动力，而权谋顶多是润滑油的作用。

jwt0302 · 发表于 2007-4-17 16:58:21

支持

jacky0518 · 发表于 2007-4-17 17:00:46

有感触，顶一下。

自由空间 · 发表于 2007-4-17 18:49:12

做事先做人，这样发招才有力

wander126 · 发表于 2007-4-18 00:02:31

太好了，真是太精辟了，的确是实战经验，不过有个别条款显得有点专制独权，但只要做好其他条款，就必然是一个高级管理者

jwt0302 · 发表于 2007-4-18 11:44:01

做一件事情责任感觉和正义才能做好

园 · 发表于 2007-4-18 16:04:29

有点还不错哦,不过有很多还不太适用俺们公司,唉......

俺也想取取经啊！

yimushi · 发表于 2007-4-18 17:36:43

再多的技巧只是外在的形式，而“德治”才是真正的“管理心法秘决”。德高方能望重，即使有能力超己之人，然其德行在己之下，仍会全心归顺，各司其能。

ahui38 · 发表于 2007-4-19 11:02:35

简要总结:

胡萝卜+大木棒.精辟的庶民管理大法.

接上第十九招: 给手下人饭吃,但不给吃饱,更不能吃撑了,否则以后会挑三拣四.

jerryppp · 发表于 2007-4-19 13:28:25

前辈们的经验永远是我们所要学习的,我们不一定会经历,但是我们可能会用到,谢谢老师~

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