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楼主:tonywu - 

[咨询战略] [原创]企业绩效管理的文化思考

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发表于 2007-3-20 11:05:47 | 显示全部楼层
绩效管理应该是一个很宏观的概念,他的英文表述是:performance management,我个人觉得国内的很多解释有失偏颇,performance这个词我们可以认真的查一下字典,它包括的内容很广泛,像上面讲得不论我们中国企业有什么样的文化,就performance来讲都应该有非常宽泛的内容,所以一个企业不论以什么文化为导向,效益和生存肯定是第一位的,那么针对不同的企业所谓的绩效概念就应该有所差别,任何事情、任何行为都可以用绩效来衡量,关键是管理者如何去定义他自己的绩效概念和标准,我们不要试图以一个非常僵化的理论定义理解绩效管理。我个人理解实行绩效管理就是我们自己能够设定自己的目标,然后沿用一种能符合自己实际的和符合环境的方法去认真地实现他,当然所谓的环境就是指尼公司的文化。并且绩效管理也应该是一个动态的过程,管理者可以逐步的调整绩效标准,达到整个组织的提升。没必要强调那么多一致的问题,一个组织坑订有自己的目标和方向,大家如果能加入这个组织,也就说明你是认可这个组织的目标的,那么围绕目标的一系列活动你就要去遵守,遵守的好坏、提升得如何就是你的绩效表现。
 楼主| 发表于 2007-3-20 16:50:46 | 显示全部楼层
20楼说得真好!非常感谢你的分享!对我很有启发!
发表于 2008-9-6 17:01:45 | 显示全部楼层

我就看看

不说话

细细

[em01]
发表于 2008-9-18 20:36:28 | 显示全部楼层

有点道理啊

呵呵

[em05][em01]
发表于 2008-9-19 10:04:50 | 显示全部楼层

如何运用少量的资金炒房:

1,低价买入:
房产一般存在“市场价”与“合同价”两个价,当你与房东商定“以租代买”

的“买价”时,如果可以通过谈判技巧压低“买价”,那么你实际上就已经实

现了一种利润——低价买入差价。这种利润最后将通过“买家”支付的“合同

转让费”来实现。 所以,你要记住,最“暴利”的房地产投资环节就是“谈

判”,几分钟也许就可以实现几万的收益。
2,地段升值:
一般情况下,房产都会随城市建设发展而升值。如果选择老区,升值空间小,

选择城乡结合部地域
3,高价转让
房产增值
交易增值

文章摘自《解放300万房奴的终极智慧--房神秘笈》
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发表于 2008-9-28 23:36:22 | 显示全部楼层

实在是读得太费劲了

发表于 2009-2-10 13:59:19 | 显示全部楼层
不容易
发表于 2009-3-30 15:36:36 | 显示全部楼层

vivochina@163.com,请求给我发一份!

发表于 2009-12-5 00:05:30 | 显示全部楼层

先感谢楼主分享心得。8几句:

 

企业在什么时候导入绩效管理比较好?具体的如中小型轻工业用哪种考核好?

 

现在的企业也知道导入绩效管理有许多不成功甚至负面的例子,变成前期的沟通很费劲。也有人会提出“试点部门”...在没有楼主列的“企业实施绩效管理必须具备的条件”中的一半,试点的结果难得优异。有良或中就不错了。

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