rocketlife
发表于 2006-12-31 17:19:04
<p>呵呵，先谢谢大家的关心，多谢了！</p><p>个人比较倾向ldd505的意见，毕竟合作那么几年了，还是有一定感情的，再说以前对他的意见主要集中于他的不作为，现在这几天项目的开工，我把他那部分的工作都交给他去处理了，这样我轻松多了，他现在也积极了很多，整天很忙；</p><p>多谢楼上各位家人的意见，真的挺感激的，我是一个从来不和身边的人说自己工作上的人，在这里我为自己找到了一个学习和倾诉的平台，有家人的关心真是很幸福；</p><p>坦白说，从商业角度讲，要是分离出来，我的利润肯定会大很多，他现在的角色我在外面人才市场找一个，也最多6K一个月，并且就算是多一个奖金补助什么的，最多1W，并且可以保证他可以很珍惜这份工作，并且还没人要来和我分红，但是毕竟合作那么长时间，他也不是一个坏人，既然合作了，并且他现在的表现也是可以看得见的，再给他一次机会吧，如果这次机会他自己不好好把握，我再提出分也更理直气壮，这可能在某些男士看来很不屑，呵呵，这就是女人哲学，他欠了我一次人情，并且我也算是了解他的，他是一个很重情义的人，他会终究回报我这个人情的；</p><p>无论怎么说，都很感谢家人的帮助，无论是善意的批评还是真诚的支持，都让我挺感激的，新年到了，祝大家在新的一年，身体健康！工作顺利！</p>
rocketlife
发表于 2006-12-31 17:24:31
谢谢你的分析，其实你前面说的也有一定道理，人其实潜意识里都是喜欢推卸责任的。
ocq1208
发表于 2007-1-1 09:44:05
<p>祝楼主新年快乐,愿新的一年能为你带来新的心情!</p><p>从楼主的贴子中通感觉你的心情,我有一点疑问的是,这些事情你还应该与你的家人比如你先生谈谈,他的态度很重要,家庭永远是自己的大后方!</p><p>其二:你们合作的基础:你负责全盘跟业务,他负责产品配方及研发,在化工行业,产品配方及研发是很重要的,如果分开,这一块你有多大把握,虽然销售很重要,但毕竟产品是基础.</p><p>说实话，当初创业，可以讲你是属于资金入股，他是技术入股，他现在分红，是股份收益．你对他的不满，从你最后的总结看好像是经营上对其不满，因为他不参与管理，但实际上我又好像感觉你不满于他所占股份比例．我建议，你的公司尽快理顺股权（所有权）与经营权关系，可能你们一开始合作没有规范的合作法律文书，我觉得现在是该理顺了，如果继续合作的话．</p>
joexsl
发表于 2007-1-1 15:44:16
<p>既然楼主决定了,那在这里就祝愿楼主在新的一年里:万事如意,心想事成.</p><p>新年快乐</p>
rocketlife
发表于 2007-1-1 22:52:38
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>ocq1208</i>在2007-1-1 9:44:05的发言：</b><br/><p>祝楼主新年快乐,愿新的一年能为你带来新的心情!</p><p>从楼主的贴子中通感觉你的心情,我有一点疑问的是,这些事情你还应该与你的家人比如你先生谈谈,他的态度很重要,家庭永远是自己的大后方!</p><p>其二:你们合作的基础:你负责全盘跟业务,他负责产品配方及研发,在化工行业,产品配方及研发是很重要的,如果分开,这一块你有多大把握,虽然销售很重要,但毕竟产品是基础.</p><p>说实话，当初创业，可以讲你是属于资金入股，他是技术入股，他现在分红，是股份收益．你对他的不满，从你最后的总结看好像是经营上对其不满，因为他不参与管理，但实际上我又好像感觉你不满于他所占股份比例．我建议，你的公司尽快理顺股权（所有权）与经营权关系，可能你们一开始合作没有规范的合作法律文书，我觉得现在是该理顺了，如果继续合作的话．</p></div><p>呵呵，很感谢你的建议，确实那时候没有规范的法律文件，因为那个时候的创业我们都是稀里糊涂的，毕竟那个时候我们都才25.6岁，我也知道现在应该尽快理顺很多东西，但是我还真不知道该去怎么做，慢慢来吧。</p><p>关于你说的产品配方和研发，这个期间我已经找到了可以帮我们OEM的厂家，所以我也算是给自己找好了退路，而这个事情他是不知道的，也许从某种角度讲，我自己也挺阴暗的；</p><p>多谢您的建议，祝您在新的一年身体健康，工作顺利！</p>
rocketlife
发表于 2007-1-1 22:55:13
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>joexsl</i>在2007-1-1 15:44:16的发言：</b><br/><p>既然楼主决定了,那在这里就祝愿楼主在新的一年里:万事如意,心想事成.</p><p>新年快乐</p></div><p>谢谢你的祝福，也祝你新年快乐！身体健康，工作顺利！</p>
无忧书生
发表于 2007-1-2 09:19:23
<p>还是分了吧．合则两害，分则两利，楼主已经具备独立经营的条件了，你们最初做的项目是不是不做了？</p><p></p>
sailcom
发表于 2007-1-2 17:25:02
<p>要用规则来管人，而不是人情，如是熟人违规可以先给“一巴掌”，然后再给个“包子”，还有就是你的沟通能力看来要加强一些，99%的误会都是沟通不畅引发的！！！</p>
yifuyijie
发表于 2007-1-2 22:57:52
<p>事先作好预防措施 这年代就是没诚信</p>
zestfull
发表于 2007-1-3 18:57:23
<p>干吗一定要分呢，想想当时创业的情景，想想你遇到困难是他的帮助，想想你经营决策给公司造成很大损失时他的态度，我觉的你没有对他敞开心扉，你们之间有了很多的猜疑！这是造成问题的原因所在。</p><p>如果真的谈不成，把公司资产由会计事务所盘点，公正，即使你多分一点给他有何妨？钱这东西多十万少十万对你我想不会有太多问题！</p><p></p>