lucknow
发表于 2006-12-11 18:56:00
<p>结合自己的实践，我也是两年前走上公司管理层面，而且是高层，上面没有人给指导，下面人都看着，而且是一个很烂的摊子，如何处理与应付呢。我个人认为公司也是有智商的，公司 给你提升的空间，说明你可以或者你有能力进入更高的平台发展，所以要相信自己，另外一点就是在公司同事面前要低调，毕竟你们一道出来的，为什么你爬的比较快啊？（中国人有吃不着葡萄说葡萄酸的心理，而且会恶意重伤你）。不要回应这些事情，有些事情越解释越累。主要是明白这个岗位的职责以及主要的权力，切忌不要越俎代庖，这是任何一个公司体系不允许地。</p>
chenhl1986
发表于 2006-12-11 22:55:07
<p>管理是一门艺术又是一门科学呀,深奥!!好资料,要顶!!</p>
竹木刀
发表于 2006-12-17 11:17:28
<p>学习能力，组织能力和解决问题能力的提升，对于一个管理新人尤为重要</p>
园
发表于 2007-4-20 09:24:33
<p>看了家人所发表的意见，很是鼓舞。</p><p>我的问题跟“冷客”一样，只是我还没有那么长的工作经验，而且家里又是那种家族企业，对于“管理”这个难题，也是束手无策。 </p>
来自楚国
发表于 2009-4-9 13:56:48
<p>如果说有本书可以学习到管理知识，我认为就是德鲁克的著作。</p><p>在此基础上，更多的管理知识，我认为应该去同事/上司/客户/竞争对手等等。。。。向人去学习。书本只会带来激励或者大原则的东西，而实务永远是书本不能提供的。</p><p>胡说八道，不足之处请见谅。</p>
poodle
发表于 2009-4-9 14:48:04
<p>收藏了，前面的前辈总结得太好了</p><p>对上，对下，对自己都顾及到了</p>
独行的人
发表于 2009-4-9 18:16:26
呵呵，沟通 指导 关心